5 Програмско менаџирање
родовиот идентитет, сексуалноста или моралот на сексуалната работа).
Трансроден персонал
Една програмска цел е да се вклучат транс луѓето повеќе во спроведувањето
и управувањето со програмите и да се изградат нивните капацитети за
решавање на еколошките, структурните и институционалните ограничувања
кои го попречуваат превентивното и здравствено однесување. Програмата
за обука треба да се фокусира на градење на вештини и практично
искуство на транс лица во широк спектар на улоги во рамките на
организацијата, почнувајќи од спроведување и управување со теренски
услуги и обезбедување услуги на фиксни локации до административни
и оперативни улоги, вклучувајќи финансиски менаџмент, мониторинг и
истражување, развој на политики и стратешко планирање, како и целосно
управување со програмата и лидерство. Оваа обука може да се спроведе
во фазен пристап. Може да се воспостави програма за менторство која ќе
води и поттикнува индивидуални трансродни лица кои покажуваат особено
ветување, интерес и посветеност кон организацијата. Повеќе детали може
да се најдат во Поглавје 4, Секција 4.5.1.
Иако не транс-персоналот и транс персонал може да се разликуваат по
видот и нивото на искуство и образование, секогаш кога е можно, обуката
треба да се одвива заедно, така што сите учесници можат да учат едни од
други и да ги потполнат празнините во нивните знаења и вештини на еден
колаборативен начин. Некои пристапи за фаќање на програмските сесии
вклучуваат:
• рутински посети од страна на програмските менаџери за да се запознаат
со локалните иновации и да ги пренесат лекциите на други места;
• редовно закажани прегледи на програмите, кои заедно ги вклучуваат
спроведувачките организации, вклучувајќи ги и можностите за вкрстено
споделување на идеи, искуства и решенија за поставените прашања;
• периодични состаноци на техничките службеници за да се изградат
мрежи и да се споделат пристапи;
• формална ревизија на програмски пристапи - ажурирање на минималните
стандарди, стандардни оперативни процедури и процедури за
известување.
Рамка 5.5
Пример на случај: Наставен програм за
зајакнување на системите на заедницата во Индија
Програмите за обука за зајакнување на системите на трансордните заедници, хиџрите и МСМ
(мажи кои имаат секс со мажи) заедниците во Индија обезбедуваат 15 модули за теми кои се
движат од организациски развој и финансиско управување до идентитет, пол и сексуалност,
советување за ментално здравје, Законски права и образование за животни вештини.
Наставната програма се користи за обука на 200 трансродни, хиџра и МСМ организации во
Индија. Наставната програма беше развиена од Pehchan во тесна консултација со членовите
на заедницата преку консултации, со цел да се осигура дека материјалот ги одразува
потребите за обука и приоритетите на самите организации во заедницата.
www.allianceindia.org/our-work/pehchan
209