5 Програмско менаџирање
Теренски надзорник/ Надгледување на
менаџер ( ~5)
теренските работници
на неделна база.
Осигурување дека
теренските услуги
се документирани
и вклучени во
рутинските системи за
мониторинг.
Теренски работници Теренска работа
за трансродните
( ~20)
луѓе, обезбедување
на роба, упати
и структурни
интервенции.
Поддршка при
промена на
однесувањето.
Поддршка за
трансродните лица да
одоговрат на стигма,
дискриминација и
насилство.
Канцелариски
персонал за
поддршка
Еден теренски
работник работи 5
дена во неделата, 4
часа дневно и може да
сретне 2-3 трансродни
лица дневно. Вклучува
и време потребно да
се случи состанокот
со теренските
надзорници/
менаџери и месечно
организирање
на состаноците.
Подесување на бројот
дали трансродните
лица се во близина
или се дисперзирани.
Поддршка на
редовните
канцелариски
процеси.
* Бројот на вработените може да биде намален за помали трансродни
заедници
Спроведувачките органзиации ќе вклучат и лица кои не се трансродни и
трансродни лица како персонал.Транс луѓето можат да ги опфатат сите
позиции за кои се квалификувани во рамките на тимот за имплементација,
вклучувајќи лидерски позиции, и секогаш кога е можно, важно е да се
теренска работа преку трансродно лице. Соодветните и фер плати се
важни, со должно признавање и признание на вештините и искуството
на бработените трансродни лица. Не транс-вработените треба да бидат
чувствителни на дискриминација, насилство и други прашања со кои се
соочуваат трансродните лицата. Целиот персонал треба да биде надлежен
да дискутира за широк спектар прашања за родовиот идентитет, човековите
права, сексуалното и репродуктивното здравје и права на еден неосудувачки
начин.
Иако членовите на персоналот ќе бидат ангажирани со специфични
улоги и описи на работните места, тие треба да бидат флексибилни во
давањето услуги, прилагодување то на нови ситуации и инкорпорирање
на нови пристапи. Бидејќи клучната цел на ефективнте програми за ХИВ и
СПИ е да ги зајакнат транс-заедниците, не-транс-кадарот ќе учи од самите
транс луѓе, како и да служат како ментори во овој процес. Зајакнувањето
на капацитетите на транс персонал е важно, со намера за постепено
206