5 Програмско менаџирање
Табела 5.1 дава пример на тим за имплементација на ниво на општина.
ПОЗИЦИЈА
ГЕНЕРАЛНА
ОДГОВОРНОСТ
Персонал за координација и администрација
Програмски
Одговорен
координатор (1)
за вкупното
спроведување на
проектот .
Службеник за
Обработка на
податоци (1)
податоци, изготвување
на извештаи и
мониторинг на
квалитетот на
податоците .
Сметководител (1)
Оддржување на
сметки и плаќање на
локалните трошоци за
програмата.
Медицински персонал
(број на вработени)
КОМЕНТАРИ/
ЗАКЛУЧОЦИ
Видот и бројот на потребниот медицински персонал е базиран на
биомедицинските компоненти на програмот
Лекар (1)
Обезбедува клинички Не е потребен
услуги кои му ги нуди доколку клиничките
услуги се базирани
програмата .
само на упатување.
Не е потребна
Сестра (1)
Обезбедува/
доколку клиничките
подджува клинички
услуги се базирани
услуги понудени од
само на упатување.
програмата .
Персонал за клиничка Поздравување на
Им помага на
поддршка
клиентите.
клиентите да ги најдат
достапните услуги .
Оддржување на
рецепцијата.
Теренски персонал
Советник (1)
Идентификација
Дури иако клиничките
и управување со
услуги не се пружени,
психолошките
советникот може да
проблеми, и
помогне и да го упати
обезбедување на
трансродниот клиент
помош во врска
до клиничките услуги.
со промената на
однесувањето.
205