5 Програмско менаџирање
Фигура 5.2 Илустративна структура за управување со националните
програми за превенција, дијагностика, третман и нега со трансродните
лица.
Забелешка: улогите на програмата не се сеопфатни
ПРОГРАМСКО НИВО
НАЦИОНАЛНО
УЛОГА НА ПРОГРАМОТ ДРУГИ МОЖНИ ВРСКИ
- надгледување на менаџирањето
- техничка поддршка
- потрошувачка на материјални
средства
- застапување против дискриминација,
стигма, насилство, малтретирање и сл. - коордирнирање со другите
трансродни лица
- идентификација на програмска
евалуациска група
- координација со донаторите/владата
за услуги
- изнајмување на организации за
јакнење на капацитетите
ПРОВИНЦИЈА - програмско и техничко управување
- системи за јакнење на капацитетите
- IEC со провинциските претставници за
координирање на проблемите
-застапување за проблемите со стигма,
насилство, дискриминација на улилиште
ДРЖАВА - програмско и техничко управување
- помош за снабдување со материјални
средства
- застапување за стигма,
дискриминација, насилство
- IEC со државните претставници
ОПШТИНА
РАБОТНИЦИ
ОД ПРВ РЕД /
ЗАЕДНИЦА
- пружање на услугите и упатување,
обезбедување на квалитетни услуги
- IEC застапување со локалните власти
- обезбедување на материјални
средства
- дистрибуција на теренски
активности и материјали
- собирање на податоци
- пиер навигација и упатување
- одговор на криза и застапување
- помош за здравствена и правна
писменост
- координирање со други програмски
спроведувачи, плус полиција,
образование, и други државни
институции
- координирање на услуги за упатување
- идентификување на ресурси за обука
на провинциско ниво
- мрежи со други трансродни
спроведувачи на програми
- координирање со полицијата и
државните владини офицери
- координирање со службите за
упатување кои се прифатливи за
трансродните лица
- активна координација со службите
за упатување и мрежите за
обезбедување на прифатливи услуги
за трансродните лица
- координирање со полицијата,
медиумите, граѓанските водичи
- активно реагирање на насилство,
стигма и дискриминација
- партерство со други трансродни
групи, самоподдржувачки групи,
групи за човекови права и мрежи на
лица што живеат со ХИВ
- претставување на програмот во
управните тела
Зголемување на прифаќањето на заедницата
Како што се воспоставуваат услугите, потребни се напори за да се
промовира нивната примена. Предностите на услугата треба да се
објаснат за клучните поединци и лидери во рамките на локалните транс-
заедници. Таквите „вратарите на заедницата“ влијаат врз перцепциите и
ставовите и можат да поттикнат зголемено покажување интерес. Лидерите
на заедницата, почитуваните даватели на услуги, локалните застапници
и здружените организации можат да помогнат во градењето на знаењето
и прифаќањето на новата услуга, да ги катализираат однесувањата на
луѓето за здравјето и да им помогнат околу навигацијата за здравјето и
другите услуги. Различни стратегии за комуникација, исто така, можат да
помогнат да се зголеми прифаќањето на услугите, вклучувајќи упатувања
под раководство на заедницата, публицитет преку социјални мрежи, други
информатички и комуникациски технологии и рекламни кампањи.
Поттикнувањето на прифаќањето на новодостапните здравствени услуги
може да биде предизвик, поради постоечката стигма и дискриминација
197