e este modo, genera
mayor interés en su
capacitación porque: a) crea una mejor imagen
organizacional. b) produce
actitudes más positivas. c)
favorece la comunicación a
toda la empresa. d) aumen-
ta la calidad de trabajo. e)
ayuda a que el personal se
sienta identificado con la
organización. f) incrementa
la rentabilidad de la misma.
g) estimula la toma de
decisiones y la solución de
conflictos organizacionales.
Por consiguiente, se
recomienda la capacitación
del personal teniendo en
cuenta su potencial para
luego analizar el adiestra-
miento correspondiente a
cada grupo de trabajo o
empleado individual.
Gracias a los programas de
capacitación del capital
humano, los trabajadores
pueden aprender cosas
nuevas y actualizar sus
conocimientos mediante
técnicas y métodos que los
ayuden a incrementar sus
capacidades, para así
desempeñar con éxito su
labor y llevar a la empresa a
alcanzar sus metas. Sin
embargo, en algunas em-
presas creen que los cola-
boradores pierden tiempo
al asistir a la capacitación,
lo cual retrasa la entrega de
algún proyecto. Y lo ven
como un gasto innecesario,
sin considerar los resulta-
dos positivos de la capaci-
tación que trae a los cola-
boradores y a la empresa
misma Probablemente,
algunos empleados tienen
algunas debilidades que
impiden maximizar sus
habilidades laborales. Con
la capacitación, se fortale-
cen las habilidades que cada empleado necesita mejorar.
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