Minha primeira publicação Revista Dealer 79 | Page 18

matéria de capa Em outubro de 2018, Lutz falou à Automotive Press Association, em Detroit, e desafiou a imprensa automotiva sobre o futuro do transporte pessoal nos EUA - incluindo falsos relatos de que os serviços de compartilhamento são preferíveis à propriedade de veículos pessoais, porque são menos caros. “Wall Street alegou que ter um carro custa mais, a longo prazo, do que usar o Uber ou o Lyft. Você sabe o que é a realidade? Se você confiar apenas nos serviços de passeio para se locomover, vai custar-lhe o dobro do que possuir um veículo pessoal”, lembrou Lutz, finalizando: “Devemos, sempre, questionar as previsões sobre o nosso setor, especialmente, quando nossos clientes estão nos dizendo algo diferente. Portanto, continue escrevendo este roteiro, continue procurando uma melhor experiência para o cliente e continue definindo esse setor”. Mercado Digital amplia potencial de vendas A expansão do mercado, para as Concessionárias é uma ten- dência verificada por Diego Sansor, vice-presidente internacional da CarGurus, empresa especializada em conectar tecnologias a favor dos negócios automotivos. “O mercado digital cresceu mun- dialmente e, com ele, mais pessoas passaram a estar conectadas. Ou seja, aumentou o volume de clientes, já que esse universo digital forma um ecossistema perfeito para os concessionários. O UBER e o Lyft, por exemplo, são transportes por aplicativo, e as concessionárias também poderão ser, agregando esses serviços para seus consumidores”, alertou Sansor. Para ele, o processo de disrupção, no consumo de veículos, passa não apenas pela tecnologia como, também, pela legislação. “Existem países em que carros movidos a diesel são proibidos”, exemplificou o vice-presidente da CarGurus, concluindo: “Se conse- guirmos conectar todas as novidades, ganharemos mais mercado”. Falta de técnicos preocupa setor Ao contrário do Brasil, que ainda amarga mais de 12,5 milhões de desempregados, ter escassez de oferta de técnicos de serviços, como mecânicos, parece surreal, mas, nos Estados Unidos, é isso o que vem acontecendo. Atualmente, existem 76 mil vagas para técnicos de serviços nas mais de 16,7 mil Concessionárias de au- tomóveis e comerciais leves, e nas 1.502 de caminhões. Preencher essas vagas é uma meta a ser atingida até o final de 2019, mas a tarefa não parece fácil. Esse problema fez a Fundação NADA anunciar, em 25 de ja- neiro, a criação de sua Iniciativa de Força de Trabalho, que inclui o lançamento de um novo site, voltado para o consumidor. O www. nadafoundation.org foi desenvolvido para promover o valor de empregos técnicos e fornecer o caminho para a formação profis- sional, incluindo programas de treinamento e oportunidades de bolsas de estudo para aspirantes a técnicos de Concessionárias. Vale ressaltar que as Concessionárias norte-americanas empregam mais de 319.000 técnicos de serviço, em todo o 18 Revista Dealer Diego Sansor, vice-presidente internacional da CarGurus. país, e esses profissionais ganham, em média, US$ 61.067, por ano, mais benefícios e, no caso de gerentes, a renda ultrapassa US$100 mil anuais. Mesmo com essa oferta de salário, as Concessionárias estão enfrentando uma escassez crítica de técnicos de serviços que, segundo a avaliação da NADA, tende a piorar nos próximos anos, se não for resolvida. As faculdades técnicas e os programas de treinamento, dos Estados Unidos, formam, aproximadamente, 37.000 novos técnicos de serviço por ano. No entanto, o setor precisa substituir cerca de 76.000 técnicos todos os anos, apenas para acompanhar as apo- sentadorias e os novos empregos gerados nas Concessionárias, o que provoca uma falta anual de 39.000 técnicos treinados. Para preencher essa lacuna, a Iniciativa da Força de Trabalho da Fundação NADA tem, como objetivo, promover os benefícios desses trabalhos e facilitar o aprendizado das pessoas interessadas sobre as oportunidades de treinamento. Para operacionalizar as ações, a Fundação NADA anunciou uma rodada inicial de doações para essa Iniciativa, incluindo: US$ 50.000 da National Auto Auction Association (NAAA); US$ 50.000 da PACCAR; e US$ 25.000 da Porsche. A Fundação NADA doou mais US $ 250.000 para o esforço. “Até hoje, não havia um esforço coordenado, em toda a indústria, para aumentar o número de técnicos treinados. Mas, graças à Iniciativa da Força de Trabalho, da Fundação NADA, e ao lançamento do site nadafoundation.org, finalmente, agora há”, disse o Presidente da NADA 2019, Charlie Gilchrist, reforçando: