Min Drift & Vedlikehold 4/2024 | Page 34

� PRODUKSJON
ARROW-CI Kjetil Torvanger ( t . h .) benytter enhver anledning til å presentere det nye konseptet .
minst som kan ta vare på og utvikle kompetansen det trenger også . Det er nytteløst å forsøke å gjøre alt selv og samtidig være innovativ og raskt nok . For mange store selskaper vil dette kreve en omfattende endring i både kultur og samarbeidsformer , mens det for mindre selskaper alltid har vært sånn , de har vært avhengige av andre i lang tid .
Hva er så løsningen ? Hvis all utvikling skal gjøres internt i en bedrift , drepes innovasjonstakten . Løsningen , som vi har sett utviklet seg en tid nå , er å inngå partnerskap . Partnerskap konseptet har utviklet seg gradvis . Store IT selskaper som SAP og Microsoft så først på muligheten for å kunne gå inn på nye markeder med sine løsninger . Det var nærliggende å se på MES markedet . Disse forsøkene var før IT møte OT konseptet var utviklet . Erfaringen var ikke positive , men disse selskapene trakk god kunnskap av forsøkene . Nå ser det ut til at de fleste leverandørene , uansett hvilke markeder de skal dekke , har respekt og forståelse for kompetansen hos produsenter i andre markeder . Det er utviklet seg en tillitt over markedsgrenser . - Denne tillitten er avgjørende for å kunne utvikle gode partnerskap og økosystemer på leverandørsiden , slår Torvanger fast Når sluttbrukeren inngår tettere samarbeid med leverandører , kan det føles som man binder seg fastere til enkelte produsenter . Slik tett samarbeid har sine fordeler . Sluttbrukeren er med på å få leverandørene til å utvikle løsninger som dekker eget behov . Men for å ha muligheten til å inngå partnerskap med flere leverandører , må det være mulig å skifte leverandør , uten å endre hele bedritens interne organisasjon eller produksjonsanlegg . Svaret på denne utfordringen er standarder . Åpne løsninger basert på standarder gir den fleksibiliteten som er nødvendig for å kunne utnytte innovasjon hos forskjellige produsenter . Det forenkler også muligheten til å utnytte nye løsninger og teknologier fra forskjellige partnere .
34