Min Drift og Vedlikehold 1/2020 | Page 21

NR. 1 - 2020 filosofien implementeres i eksisterende orga- nisasjon oppstår det problemer. For å inn- føre en ny filosofi i en bedrift må det vurde- res om organisasjonen må endres. Nøkkelen til suksess ligger i forståelsen av egen bedrift og hvordan LEAN filosofien vil påvirke hele organisasjonen. 2. Enhver bedrift trenger ekstern hjelp ved inn- føring av LEAN. Årsaken er at det er nødven- dig med dyp forståelse for LEAN filosofien for å kunne tilpasse aktuell organisasjon til LEAN prinsippene. På grunn av at det er sjeldent at et foretak innfører LEAN har ledelsen ikke bestillerkompetanse for slike prosjekter. resul- tatet er som regel at man velger feil konsulent. Uten god forståelse for hva det innebærer å gjennomføre et LEAN prosjekt, blir resulta- tet ofte at konsulenten overstyrer deltakerne i prosjektet. For å unngå disse problemene, og legge for- holdene til rette for en suksessfull innføring av LEAN filosofien, må ledelsen skaffe seg forståelse for hva filosofien innebærer. Det er aller første og helt nødvendig steg i et LEAN prosjekt. Kan måles Skal bedriften oppnå økt konkurranseevne må det kontinuerlig gjennomføres forbedringer. Lean er et hjelpemiddel i dette arbeidet. Stra- tegien omfatter både virksomheten og men- neskene. Organisasjonen må være rettet inn mot endringer, og medarbeiderne må føle at forsalg til nye måter å utføre arbeidsoppgaver på blir mottatt positivt. ARROW-CIRCLE-UP Robert Kursén er en engasjert og dyktig formidler av moderne ledelses prinsipper Det er mulig å måle endringsdyktighet i en bedrift, sier Kursén. Et enkelt måletall er antall forbedringer per ansatt i løpet av et år. Måltallet for bedrifter som er verdensle- dende er 100 til 200 forbedringer per år for hver enkelt ansatt. Problemet med å få gjen- nomført så mange forbedringer, er at som oftest tror de fleste at forbedringer må være store og omfangsrike prosjekter. Det er feil sier Kursén. Som regel finnes det tusen talls små ting i den daglige virksomheten som kan forbedres. mange av disse operasjonene eller arbeidsoppgavene kan være vanskelige å 21