Mi primera revista FACTORES HUMANOS Y MOTIVACION GRUPO JEISON | Page 9

TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
El desarrollo de la teoría de las expectativas se le atribuye al psicólogo Victor
H. Vroom (1964). Afirma que una persona tiende a actuar de cierta manera con
base en la expectativa de que después del hecho, se presentará un resultado
atractivo para el individuo, esta teoría nos dice que la tendencia para actuar en
cierta forma, depende de qué tanto la persona esté convencida de que sus
acciones lo conducirán a lograr cierto resultado y también de qué tan atractivo
resulte este resultado para ella. La lógica de la teoría supone que toda persona
se esforzará en su desempeño para lograr obtener aquello que desea, siempre
y cuando piense que es posible lograrlo. Esta teoría esta conformada por tres
elementos:
En la teoría de Vroom dentro del comportamiento organizacional, lo básico de la motivación se compone de tres dimensiones
ya que no solo es una teoría que se hace rápido si no que tiene una estructura, pero se tiene que seguir una serie de 3
procedimientos:
Expectativa: Es el vínculo entre el esfuerzo y el desempeño y se refiere a la probabilidad percibida por el individuo de que su
esfuerzo le permitirá alcanzar un nivel de desempeño deseado.
Fuerza: Es el vínculo entre el desempeño y la recompensa, el grado en que el individuo cree que desempeñarse a un nivel
en particular, es el medio para lograr el resultado deseado.
Valencia: Es lo atractivo que puede resultar la recompensa, la importancia que el individuo dé al resultado o recompensa
potencial que se puede lograr en el trabajo.