DOSSIER DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL
Comercializan una amplia gama de productos que no deja de aumentar y, además, al
complementar su tienda online con la reciente apertura de establecimientos físicos,
consigue satisfacer a una proporción cada vez mayor de la demanda.
c) ¿Cómo influye el asumir la producción de los productos en la flexibilidad?
Al eliminar un eslabón de la cadena de suministros, junto con el sistema de fabricación JIT y la
distribución Cross Docking, el proceso de aprovisionamiento es más directo y fiable, ya que
todo el sistema está integrado y la información es directa, eliminando tiempos y adaptándose
a la demanda real.
6. Una empresa de cosméticos realiza el control de calidad semanalmente, pero el análisis de
los resultados se hace anualmente. Se trata de una empresa que posee cinco proveedores
distintos, uno de los cuales está retrasando las entregas de mercancía de forma que cada vez
más frecuente y los establecimientos minoristas se están quejando porque los pedidos de
uno de sus productos, precisamente de los más vendidos, llegan con retraso. Responde a las
siguientes preguntas:
a. ¿Se está realizando un control adecuado del plan de aprovisionamiento?
No porque el principal problema es el retraso en la entrega de productos, lo cual debe evitarse
en todo momento para que no haya desabastecimiento y retraso en el servicio de pedidos ya
que puede hacer que se pierda clientes.
b. ¿En qué parte del plan de aprovisionamiento queda registrado el calendario de actuación?
¿Es acorde con los controles de calidad y resultados si el plan se debe revisar periódicamente
para garantizar su buen funcionamiento?
Hay que cumplir el calendario del plan de aprovisionamiento. Plan página 33. El desarrollo del
calendario, aunque este registrado en el plan, el control debe ser periódico para que se cumpla
y garantizar la calidad del plan y se cumpla el plan; rectificando aquellas áreas donde se
detecten fallos.
c. ¿Cada cuánto tiempo se debe realizar la revisión de los proveedores y qué medidas se
deberían llevar a cabo para evitar los problemas que se están produciendo?
Debe ser comprobado y analizado la gestión con proveedores a través de un registro de
incidencias. Si se analiza las ratios periódicamente según la frecuencia de los pedidos, se
debería reunir con el proveedor para solventar el problema en el momento en que empiece a
ser más frecuente y tener otro proveedor en caso de no resolver diferencias evitando esperar
al final del año económico.
7. La empresa Gamifica SL se dedica a la fabricación de juegos educativos que exporta a todo
el mundo. La sofisticación de los materiales que utiliza para el proceso obliga a la empresa a
buscar componentes específicos en países como China e India, lo que hace que el ciclo de
aprovisionamiento sea complejo y largo, sobre todo porque el transporte se realiza por mar
y el tiempo mínimo de entrega es de quince días desde que sale del puerto. En lo que
respecta a la relación de compraventa, contesta a las siguientes preguntas:
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