DOSSIER DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL
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planchas que, por el tamaño, ocuparán un contenedor completo de 30 pies (medida
específica). El transporte es responsabilidad del proveedor hasta la cubierta del buque y,
posteriormente, se hará cargo el cliente para su traslado al almacén de Sevilla, desde donde
distribuirá las planchas a sus clientes minoristas. Como el pago se realiza mediante carta de
crédito, los documentos de exportación serán entregados al banco para que el cliente pueda
despachar la mercancía a su llegada a puerto.
¿Cuáles son los actores de esta cadena logística?
Por una parte, nos encontramos al cliente, empresa andaluza mayorista, al que denominamos
importador, el proveedor será el exportador de china. El transporte se realizará de forma
terrestre hasta el puerto, transporte marítimo y en España se realizará un nuevo transporte
terrestre y una nueva empresa de estiba que manipule la mercancía hasta el buque. La agencia
de aduana que se encargara de tramitar la documentación para liquidar las tasas
correspondientes. Al trasladarse directamente la mercancía a las instalaciones de la empresa
no requiere almacenamiento externo.
¿Cómo se realiza el flujo de la mercancía?
Flujo de mercancía: del proveedor a la naviera, de estiba, agencia de aduanas, empresa
mayorista.
Flujo de información: proveedor y posible relación con banco-proveedor (utilizando
documentos; factura, pedidos, controles sanitarios y de calidad, costes asociados a la
tramitación, documentación y salario de personal encargado de estas tareas).
En el caso de ser mayorista realizar documentación de albarán y factura.
En el caso de ser minorista realizar la documentación de pedidos y reclamaciones.
¿Cuál es el flujo financiero?
Pago a proveedores y cobro a clientes, pago de tasas: el mayorista lo pagaría en la aduana y
también al proveedor, y el cliente lo pagaría al mayorista.
¿Qué riesgos se derivan de esta operación?
En primer lugar, los daños de la mercancía, no recomendable solo todo el transporte marítimo
para tipos electrónicos ni eléctricos. El riesgo de que la mercancía no esté en buen estado y
también riesgo de que no te devuelvan el dinero. Que la documentación tenga algún tipo de
error.
Bimbo es una empresa manufacturera de productos alimenticios presente en diferentes
países
de
todo
el
mundo.
Si
accedes
al
siguiente
enlace
http://prezi.com/vfdO3dh7zr_q/cadena-de-suministros-de-grupo-bimbo/ podrás obtener
más información para poder contestar a las preguntas sobre el proceso logístico:
¿Qué tipo de proceso de fabricación realiza y cómo puede influir en el ámbito logístico? ¿Es
una decisión acertada o podría optimizarse de alguna forma?
Lleva a cabo un proceso push de fabricación y almacenamiento para la posterior venta, se
podría optimizar el espacio de almacenamiento (fabricando bajo pedido) aunque al tener
variedad de clientes (mayoría minoristas), en tener stockaje le permite hacer frente a la
demanda.
¿Qué tipo de clientes tiene?
De todo, mayoristas(WALMAR), minoristas y empresas que venden al detalle.
¿Qué tipo de sistema utiliza para que los flujos de información se produzcan de forma
satisfactoria?
(Siepi) Sistema de información y evaluación de proveedores por internet. Este sistema permite
a los proveedores acceder al inventario desde cualquier punto y en cualquier momento.
¿Cómo gestiona la logística inversa?
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