DOSSIER DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL
El principio KAIZEN es una manera diferente de vivir la empresa. Es una estrategia empresarial
en búsqueda de la excelencia a través de los principios y conceptos de la innovación y de la
mejora continúa pasada en una metodología con más de 100 herramientas diferentes de las
que dispone KAIZEN INSTITURE.
13. Las empresas implantan un sistema de fabricación bajo pedido suelen gestionar las
entregas a la tienda normalmente más de una vez por semana. Es el caso de
Calzedonia, que recibe mercancía dos días a la semana. Sin embargo, se enfrentan a
un problema en el caso de la distribución en las Islas Canarias, y es que la mercancía
ha sufrido retrasos en la entrega y tienen toda la colección de verano pendiente de
recibir una semana antes del comienzo de la primavera. ¿Cómo se puede gestionar
este imprevisto para cumplir con la calidad total?
Que la mercancía sufra retraso cuando la entrega se hace por mal suele ser habitual si hay
previsión de temporal. Se debería de ir enviando mercancía poco a poco en otros pedidos para
atender a la demanda en caso de producirse retraso, o tener la opción de transporte aéreo. Si
el producto no llega a la tienda el cliente no puede comprar y se ira a la competencia.
14. En el siguiente enlace podrás acceder a diversos casos de éxito
http://www.deustoformacion.com/blog/gestion-empresas/ejemplos-cadenas-
suministros-casos-exito. ¿Cuáles son las claves del éxito de las dos empresas que
aparecen, Wallmart y Zara? ¿En qué se basan la decisión sobre este tipo de
suministro?
La clave del éxito es que se basan en la cadena de suministro Cross Docking.
En que permite ubicar de forma rápida y eficaz la mercancía, previene errores a la hora de
enviar el producto.
COMPRUEBA TU APRENDIZAJE.
1. Una empresa andaluza mayorista de productos de serigrafía está gestionando un pedido de
planchas de vinilo con un proveedor de China. Se conoce que la carga son varios palés de
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