Analisis de la direccion en Ilcon SAS
La organización como sistema está en constante interacción con variables endógenas y exógenas que le afectan continuamente; el desarrollo organizacional, es un enfoque sistémico, integrado y planeado. El proceso de desarrollo organizacional incluye el reconocimiento de problemas, el diagnóstico organizacional, la realimentación de información, las intervenciones, la medición, el desarrollo las evaluaciones y los esfuerzos de cambio. Al analizar la dirección de la organización, hallamos que en ILCON S.A.S hay conocimiento interno de sus procesos, actividades, infraestructura, mediciones y controles, cada cargo y área tiene un objetivo específico.
Apoyados en el libro “Administración una perspectiva global” encontramos que la función gerencial de dirigir es el proceso mediante el cual, se influye en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Aplicando las competencias claves para este cargo como son el liderazgo, la comunicación, y el trabajo en equipo.
En ILCON S.A.S La organización está dividida por jerarquías, siendo el gerente quien le responde a los accionistas y direcciona de manera que la organización funcione de forma equilibrada ,con los recursos internos y externos de la empresa, dando cumplimiento a cada una de las propuestas para su buena gestión, siendo la cara de la empresa, lidera los demás cargos directivos de área como el auditor consultor, contador, asesor de sistemas, asesor jurídico, director administrativo, director comercial, director de seguridad, auxiliar administrativo, auxiliar de operaciones y conductores .Desde la gerencia se mantiene la salud financiera del negocio articulada con los demás departamentos, con un plan de acción para poder llevar a cabo la operación estratégica, con el fin de generar ingresos haciendo un manejo eficiente de los recursos, costos y gastos, así como la satisfacción del cliente interno y externo.