Memoria Mutualia 2018 Memoria final | Page 8

Memoria 2018 Carta del Director Gerente El año 2018 es el primero del Plan estratégico trienal que terminará en 2020. Es un plan en el que hemos querido orientar la estrategia hacia la sostenibilidad, un concepto que debe basarse en la legitimación de Mutualia en la sociedad. Gran parte de este trabajo se ha desarrollado en el ámbito de la Junta directiva, con la colaboración de los órganos de dirección ejecutiva, y son mencionados en la carta de presentación de esta Memoria por parte del Presidente. Además, me alegra poder decir que hemos cumplido con los objetivos del plan de gestión del año y con un alto grado de realización de los proyectos previstos en él. Como se verá a lo largo de la Memoria, nuestro plan estratégico se concentra en cuatro ámbitos de gestión. En el primero de ellos, las personas que trabajan en Mutualia, hemos desarrollado muchos proyectos. Hemos firmado el V Plan de Igualdad, y se cumplen ya 10 años del primero. Hemos puesto en marcha un proyecto de mejora del liderazgo que apoya la revisión de la cultura organizativa a través de los valores. También hemos implantado un sistema informático de alarma contra agresiones a nuestras y nuestros profesionales. Y en cuanto a resultados, hemos sido Premio Empresa Bardin, reconocido por CEBEK, Premio Familias Inteligentes Euskadi, otorgado por AFAE y hemos sido distinguidos con los Premios Zirgari Sariak de la Diputación Foral de Bizkaia y BBK. En el ámbito de la mejora de la gestión, seguimos avanzando en el despliegue de la cultura corporativa. Se ha adaptado el organigrama a las tres líneas de defensa y la Junta directiva ha aprobado la creación de tres Comisiones: Auditoría, Retribuciones y Ética. También ha aprobado que el Departamento de Auditoría Interna dependa directamente de la Comisión correspondiente. Son cambios importantes que nos acercan al buen gobierno corporativo. Pero esto no es lo único en este sentido ya que se ha creado la figura del Delegado de Protección de Datos y se ha modificado la estructura del Comité de Seguridad para mejorar la gestión de riesgos. Hemos elaborado el Plan de Compra y Contratación Pública Verde según los requisitos establecidos por IHOBE, cumpliendo con el 100% de los objetivos para 2018. 8