Medinfo Dec. 2013 | Page 39

• pomiar najczęściej wykorzystywanych gazów anestezjologicznych m.in. N2O i O2. • podobnie jak w monitorach intensywnej opieki medycznej i kardiologicznej funkcja BIS oceniająca poziom świadomości pacjenta podczas zabiegu operacyjnego, co umożliwia określenie stopnia działania środków anestezjologicznych, • pomiar EEG umożliwiający prognozowanie śpiączki i rozległości udaru mózgowego, • prezentacja i pomiar pętli oddechowych ułatwiających wczesne wykrywanie problemów z drogami oddechowymi pacjenta oraz problemów z respiratorem (na przykład: nieszczelności, czy załamane rurki), • pomiar parametrów spirometrycznych takich jak: ciśnienie w drogach oddechowych, objętości i przepływów, umożliwiających monitorowanie zmian funkcji oddechowych, • pomiar NMT umożliwiający ocenę poziomu zwiotczenia, • możliwość podłączenia urządzeń zewnętrznych, takich jak sprzęt anestezjologiczny lub inne urządzenia zewnętrzne wraz z funkcją alarmów (prezentacja i rejestracja). Najczęściej spotykane funkcje pomiarowe w zaawansowanych monitorach dla noworodków i dzieci zlokalizowanych w Oddziałach Neonatologii i Pediatrycznych: • noworodkowy przegląd zdarzeń rejestrujący szybko zmieniający się stan noworodków, • wielokanałowa analiza detekcji arytmii na podstawie mierzonego sygnału EKG pacjenta, • pomiar tętna HR, • pomiar częstości oddechów z alarmem bezdechu, • monitoring wysycenia krwi – saturacji SpO2, • prezentacja pulsu pacjenta, • nieinwazyjny pomiar ciśnienia krwi NIBP, • pomiar temperatury, • pomiar wraz z kontrolą wydechowego stężenia dwutlenku węgla, • nadzór nad zdarzeniami, w tym funkcja weryfikacji zdarzeń noworodkowych umożliwiająca automatyczne wykrywanie pogorszenia się stanu pacjenta, • generowanie alarmów wizualnych i dźwiękowych. Możemy wyodrębnić jeszcze jedną grupę monitorów czy też funkcji monitoringu, bardzo specyficzną dla polskiego systemu medycznego – monitory nieinwazyjnego ciągłego pomiaru rzutu serca. Obowiązek posiadania takiego urządzenia czy też funkcji w Oddziałach Intensywnego Nadzoru Kardiologicznego (wcześniej zwanych OIOK) został wprowadzony Rozporządzeniem Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia. W kardiologii interwencyjnej, moim zdaniem, funkcja z punktu widzenia medycznego nieprzydatna, obarczona zbyt dużym błędem pomiarowym, generująca tylko koszty inwestycyjne dla świadczeniodawców tych usług. Najszerzej stosowaną metodą pomiaru rzutu serca jest metoda termodylucji z wykorzystaniem cewnika Swana-Ganza wprowadzonego do tętnicy płucnej. Jest to wprawdzie metoda inwazyjna, ale cechuje ją największa obecnie dostępna dokładność pomiaru. Opisane powyżej monitory mogą być połączone w jeden zintegrowany system nadzoru parametrów i funkcji życiowych pacjenta. Sercem takiego systemu jest centrala monitorująca, współpracująca z wieloma monitorami poprzez połączenia przewodowe i bezprzewodowe (tzw. urządzenia telemetryczne). Kryteria wyboru – proces inwestycyjny Wybierając dla jednostki medycznej niepublicznej odpowiedni system monitoringu funkcji życiowych należy kierować się: • rzeczywistymi potrzebami medycznymi oraz poziomem opieki medycznej jaką oddział ma oferować pacjentowi – potrzeby te określa lekarz (bezpośredni użytkownik), • wymogami Ministra Zdrowia lub Narodowego Funduszu Zdrowia – zestawienie wymogów dotyczących danego oddziału przygotowuje Dyrektor Medyczny lub Operacyjny jednostki medycznej w porozumieniu z technologiem medycznym lub inżynierem specjalizującym się w zagadnieniach aparatury medycznej • dostępnymi aplikacjami użytkowymi, konfigurowanymi przez producentów sprzętu dla danego rodzaju oddziału (oddziały intensywnej opieki medycznej lub kardiologicznej, bloki operacyjne, oddziały pediatryczne i noworodkowe) – opinię Fot. RocardMedia TECHNOLOGIE MEDYCZNE przedstawia technolog medyczny lub inżynier specjalizujący się w zagadnieniach aparatury medycznej, • opracowanym modelem zintegrowanego lub rozproszonego systemu nadzoru parametrów i funkcji życiowych pacjenta – model proponuje technolog medyczny lub inżynier specjalizujący się w zagadnieniach aparatury medycznej w porozumieniu z lekarzem oraz informatykiem szpitalnym, • jakością pogwarancyjnej opieki serwisowej (cena przeglądów i napraw, czasu naprawy, dostępnością części zamiennych, wsparcia aplikacyjnego, bieżącej kontroli bezpieczeństwa systemów) – opinię przedstawia technolog medyczny lub inżynier specjalizujący się w zagadnieniach aparatury medycznej, • doświadczeniami (jeśli takie już są) i opiniami na temat potencjalnych kwalifikowanych dostawców – opinię przedstawia technolog medyczny lub inżynier specjalizujący się w zagadnieniach aparatury medycznej w porozumieniu z lekarzem oraz informatykiem szpitalnym, • szacunkowym budżetem inwestycji uzgodnionym z Dyrektorem ds. Finansowych jednostki – propozycję szacunkowego budżetu na podstawie rozpoznania rynku wypracowuje technolog medyczny lub inżynier specjalizujący się w zagadnieniach aparatury medycznej, • zestawieniem producentów (tzw. kwalifikowanych dostawców) speł- niających powyższe kryteria – przedstawionych przez technologa medycznego lub inżyniera specjalizującego się w zagadnieniach aparatury medycznej, • wynegocjowanymi (dotyczy jednostek prywatnych) z kwalifikowanymi dostawcami, ofertami ostatecznymi, uwzględniającymi wszystkie wymogi medyczne, formalne oraz techniczne – wyboru dokonuje zespół negocjacyjny, zakup akceptowany jest przez dyrektora ds. inwestycyjnych lub operacyjnych. Dostawcy systemów monitorujących do spółek Grupy American Heart of Poland Kierując się wszystkimi opisanymi powyżej procedurami dotychczas wybrano kilku dostawców czy też producentów monitoringu medycznego – w zestawieniu uwzględniono także sprzęt przejętych spółek: • najczęściej wybieranym system jest zdecydowanie PHILIPS oferowanym przez dystrybutora firmę VIRIDIAN – szeroki opis argumentacji poniżej, • w drugiej kolejności DRAGER – ze względu na kompatybilność sprzętu stosowanego na blokach operacyjnych, • SIEMENS oraz BIAMEDITEK – przejęcie spółek, • OSYPKA / ANES-MED oraz NICCOMO / EM-MED – dostosowanie do zmieniających się wymogów. R Marian Rojek • Ekspert technologii medycznych. • Koordynator ds. Inwestycji i Aparatury Medycznej American Heart of Poland S.A. • Dyrektor firmy RocardMedia. listopad–grudzień 2013 n 39