Marejadas Rurales y Luchas por la vida CONSTRUCCIÓN SOCIOCULTURAL y ECONÓMICA del CAMPO | Page 53

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PETER R. W. GERRITSEN
Multifuncionalidad y pluriactividad en la práctica: el caso de la organización Color de la Tierra
socias. Además, resaltó la necesidad de contar con un reglamento interno.
d) Ampliando actividades
A partir del 2006, la organización Color de la Tierra ha desarrollado nuevas
actividades, siendo la actividad turistica la más importante. Además, el
grupo ha transitado a obtener nuevas maquinas para el procesamiento de
sus diferentes productos, asi teniendo que interactuar con un creciente
numero de actores de diferentes indoles.
Discusión y conclusiones: multifuncionalidad y
pluriactividad en la práctica
En las secciones anteriores, describi de manera muy general algunos aspectos
de una organización de productores ubicada en una comunidad indígena en
el sur de Jalisco en el Occidente de México. A lo largo de su existencia, la
organización ha evolucionado hacia una organización que desarrolla actividades
de producción, procesamiento y comercialización, incursando tambien en
actividades de valorización economica de los recursos naturales.
La Tabla 3 presenta un primer analisis comparativo de la organización
Color de la Tierra, comparando la pluriactividad desarrollada (Sección 5), la
multifuncionalidad generada (Tabla 1) y las factores determinantes en el éxito
del grupo (Sección 6).
Tabla 3: Relación de pluriactividad, multifuncionalidad
y factores determinantes.
Actividad
Comercialización
Función generada
• Diversificación productiva
• Preservación de variedades
criollas
• Autosuficiencia
• Ahorro
• Consumo responsable
• Mano de obra familiar
• Innovación tecnologica
• Productividad diversa
• Seguridad alimentaria
• Organización social
• Transición de conocimiento
Factores determinantes
• Construcción de un
equipo de trabajo
• Genero, mercados y
calidad de productos
• Organización interna
• Ampliando actividades
Continúa