Marejadas Rurales y Luchas por la vida CONSTRUCCIÓN SOCIOCULTURAL y ECONÓMICA del CAMPO | Page 148
EMMA L. SIFUENTES OCEGUEDA
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ANA TERESA SIFUENTES OCEGUEDA
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KARLA YANIN RIVERA FLORES
Segmentación del mercado y diferenciación social de los trabajadores agrícolas en el sur de Nayarit
con colectivo de trabajadores. El resultado son trabajadores con altos niveles
de productividad y polivalentes, en correspondencia con la flexibilidad de la
empresa.
En cambio, la acción colectiva y de cooperación de los trabajadores se
ve mermada. Si bien no como colectivo laboral, que nunca ha existido 8 , sí
como colectivos de amistad, basados en la solidaridad local rural. Se trata de
trabajadores con poca o nula experiencia laboral formal, en un medio donde
las formas más amplias de organización colectiva han sido las cuadrillas para
realizar tareas en el campo. Incluso esas incipientes formas de organización
se ven disueltas mediante el unitarismo.
Finalmente, se puede decir que para los trabajadores que “la externalización,
representa un eslabón, entre las formas locales de relacionarse de los actores
locales en sus redes sociales y el capital que opera a nivel global. Las redes
sociales- ya sea en el reclutamiento o en el seguimiento de sus actividades
en el proceso de trabajo, representan en este caso un canal efectivo hacia una
fuente de extracción de valor del trabajo local” (Sifuentes, 2016).
Conclusiones
El estudio de los mercados de trabajo agrícolas locales en un contexto de
desregulación económica lleva a identificar la presencia de pequeñas empresas
generadoras de autoempleo y un mercado de trabajo marginal y de diferentes
empresas de alta tecnología en regiones pobres que responden a las pautas de
acumulación de capital a nivel global para lo cual se sirven de la producción de
valor, de las formas de organización y de los procesos sociales rurales locales.
La combinación de estrategias de reclutamiento corresponde con las formas
de organización de las empresas, predominando las estrategias formales en
las grandes empresas y las informales en las pequeñas. Tanto en las grandes
como en las pequeñas, el recurso de las vías informales de reclutamiento (redes
sociales, perifoneo, anuncios impresos), supone la reducción de costos y la
transmisión de información de la demanda de trabajo, el aprovechamiento de
los procesos socioculturales locales para asegurar el mercado laboral externo
de las empresas y como canal de transmisión de sus normas de conducta y
organización. En esa misma línea, en los tres casos analizados se detectó el
papel proactivo de los rasgos locales en la segmentación del mercado laboral
correspondiente.
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El único intento de organización colectiva de los trabajadores para exigir el pago de salarios justos
fue disuelto antes de que se diera la negociación.
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