Marejadas Rurales y Luchas por la vida CONSTRUCCIÓN SOCIOCULTURAL y ECONÓMICA del CAMPO | Page 149
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EMMA L. SIFUENTES OCEGUEDA
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ANA TERESA SIFUENTES OCEGUEDA
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KARLA YANIN RIVERA FLORES
Segmentación del mercado y diferenciación social de los trabajadores agrícolas en el sur de Nayarit
Haber tomado en cuenta el contexto permitió detectar la existencia de
grupos excluidos de las redes familiares y/o de los mercados de trabajo como
la población migrante e indígena, lo que permitió constatar la relación entre
reclutamiento-segmentación-exclusión-segregación.
La presencia de las mujeres, tanto en la oferta de trabajo en general
como en los puestos de liderazgo en las pequeñas y medianas empresas, por
una parte, así como su trato abiertamente discriminatorio en el otro caso,
además de las situaciones de inequidad que resultan de la nueva división del
trabajo en las familias rurales, llevan a poner mayor atención en el análisis
de los mercados de trabajo en perspectiva de género. Un aspecto relevante
que se deja aquí anotado es el fenómeno de ‘maternalismo’ que se detectó
en la región en torno a los mercados de trabajo agrícolas locales. Estas
estrategias de control implican la generación de jerarquías utilizando la
empresa a su favor los rasgos socioculturales del ambiente local rural, así
como en la diferenciación de trabajadores generando nuevas categorías. En
esas circunstancias los trabajadores temporales recurrentes o intermitentes
logran acceder en condiciones ligeramente menos precarias que el resto de
trabajadores. En términos laborales el resultado es la profundización de la
precariedad y en términos sociales mayor segregación social (Sifuentes, 2016).
La externalización de procesos o de servicios como tendencia en las
nuevas formas de organización y gestión de las empresas es una estrategia
de flexibilización de las grandes empresas agrícolas, incluyendo la gestión
de la fuerza de trabajo.
En conclusión, las estrategias de las empresas para reducir incertidumbres
van más allá de la selección y reclutamiento de los trabajadores con los perfiles
idóneos, procuran las condiciones y mecanismos para la transmisión de las
normas organizativas y disciplinarias de la empresa, reforzando con ello la
exclusión en los mercados de trabajo.
Bibliografía
Alós-M., R., (2008), “Segmentación de los mercados de trabajo y relaciones
laborales. El sindicalismo ante la acción colectiva”, Cuadernos de
Relaciones Laborales, Núm. 1, Vol. 26, pp. 123-148.
Aparicio, S., Berenguer, P. y V. Rau, (2004), “Modalidades de intermediación
en los mercados de trabajo rurales en Argentina”, Cuadernos de
Desarrollo Rural, núm. 53, segundo semestre, pp. 59-79.