Marejadas Rurales y Luchas por la vida CONSTRUCCIÓN SOCIOCULTURAL y ECONÓMICA del CAMPO | Page 143

118 EMMA L. SIFUENTES OCEGUEDA l ANA TERESA SIFUENTES OCEGUEDA l KARLA YANIN RIVERA FLORES Segmentación del mercado y diferenciación social de los trabajadores agrícolas en el sur de Nayarit 2.1 Caso Venado Azul (VA) 2.1.1 Reclutamiento y segmentación A partir de las entrevistas a las socias y a los trabajadores se encontró que las redes familiares constituyen un eje de funcionamiento de la empresa, para reclutamiento y organización del trabajo. Para esta empresa representan la única estrategia de reclutamiento ya que no genera ningún costo y las socias no podrían invertir en este rubro. Las redes sociales significan un tipo de estrategia de sobrevivencia y búsqueda de empleo para la población rural de la zona y para la empresa VA la base de su organización. Como estrategia de reclutamiento opera de voz a voz entre socias, familiares y amistades. No obstante, la incipiente organización de este mercado laboral como tal, se observaron rasgos de diferenciación social. Se considera básicamente una fuente de empleo para las familias de las socias, de donde se desprende la segmentación favorable a hijos y esposos de ellas y una demanda marginal a lo que resulta su mercado externo, compuesto por personas de las comunidades vecinas. 2.1.2 Segmentación laboral- segregación social Algunos rasgos del ambiente local se reflejan en el ámbito laboral. Los rasgos de diferenciación social detectados son la pertenencia/proximidad o no a la red familiar de socias; el grupo generacional; sexo; actividad; permanencia / temporalidad del contrato (causa y efecto). Los miembros de la red familiar conforman la estructura de control al constituirse en supervisores. La conformación de redes dentro del trabajo propicia el reforzamiento de normas disciplinarias de la empresa mediante el cierre social en torno a las familias de socias y la exclusión del resto, dando como resultado la segregación en torno a este mercado de trabajo, de donde quedan fuera indígenas y migrantes. Esta diferenciación se observa con mayor intensidad con respecto al grupo de socias con tierra, en tanto que, la cooperación y solidaridad es más evidente en el grupo sin tierra, quienes encontraron en esta opción productiva una alternativa de sobrevivencia familiar. Se observaron situaciones que dan cuenta de inequidades de género. Por ejemplo, hacia dentro del ambiente laboral, las actividades peor pagadas o más inestables son realizadas por mujeres; después de las socias quienes ocupan los puestos más seguros son los hijos y esposos de ellas. Hacia fuera, en el