Manual del Entrenador 2011 | Page 369

MANUAL PARA EL ENTRENADOR Existen varias formas de ofrecer múltiples incentivos. Por ejemplo, puede reconocer logros en áreas distintas a la ejecución, como: • • Esfuerzo: el esfuerzo puesto en el entrenamiento y competencias Desarrollo de habilidades: incrementando la destreza en la ejecución de habilidades • Ejecución de tareas: apoyando comportamientos como la asistencia y puntualidad • Volumen de trabajo: la cantidad de trabajo completo o acumulado • Interacción de los ejecutantes: la relación positiva entre los miembros del equipo Usted también puede usar la aceptación social, el reconocimiento, la responsabilidad, el adelanto o el crecimiento dentro del deporte, como incentivos. Otra posibilidad son las sesiones de entrenamiento. Después de todo, las prácticas donde se exige un esfuerzo adaptado a la capacidad de trabajo individual del atleta son, por definición, incentivos. Establecimiento de metas El establecimiento de metas es una manera ideal de promover la identidad de equipo y la cohesión de equipo. Fijar metas también fomenta la mutua aceptación y facilita la comunicación efectiva entre usted y sus atletas. Esta técnica entrenadores aspiraciones perfilando lo temporada. para desarrollar un ambiente positivo anima a los atletas y a intercambiar ideas, filosofías, escuchar sus pensamientos, y metas. Además, las metas proporcionan una dirección que el equipo y sus miembros intentan lograr durante la Tanto las metas individuales, como las de equipo, pueden ser usadas para tratar asuntos de disciplina. Enfocarse en las metas en lugar de hacerlo en una falta del atleta, evita la acusación, reduce los riesgos de que el atleta se ponga a la defensiva y le da la oportunidad de explicar su versión de la historia. Usando esta propuesta usted podrá: • Enfocarse en las metas del equipo. • Discutir los medios y estrategias para el logro de esas metas. • Describir cómo el atleta ha ignorado o violado esas metas. Al enfrentar problemas de disciplina de esta manera, podrá reafirmar positivamente el conocimiento y la aceptación del atleta hacia las metas y reglas del equipo, así como su compromiso de adherirse a las reglas. Tomar esta propuesta también le dirá al atleta lo siguiente, de una forma sutil y gentil: • • • Usted está consciente de la violación. La falla no es aceptable, porque interfiere con el logro de la meta del equipo. Usted se preocupa por el atleta. Ajedrez 3 Modelo curricular de cinco niveles 61