MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. ADIESTRAMIENTO politicas RRHH | Page 38

4.1.4 Realizar modificaciones y/o ajustes al plan de capacitación y se
recopilan y documentan las experiencias (escritas).
4.1.5 Una vez concluida la evaluación se retroalimenta con las lecciones
aprendidas y se procede a la elaboración del nuevo plan del desarrollo del
capital humano.
4.2 INFORME DE EVALUACIÓN
4.2.1 Portada, en la cual debe aparecer la aprobación y firma del gerente
de Recursos Humanos.
4.2.2 Portada, en la cual debe aparecer la aprobación y firma del gerente
de Recursos Humanos.
4.2.3 Resumen metodológico, en el cual se proyecta las experiencias de
seguimiento y de evaluación, con soporte en el enfoque teórico de ambos,
hallazgos de relevancia, la importancia y el éxito de la implementación del
plan de capacitación.
4.2.4 Objetivos generales y específicos del seguimiento y la evaluación.
4.2.5 Fase de análisis de los Resultados: fundamentado en la eficacia y
sostenibilidad del plan.
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