2. Liderazgo técnico deportivo – Los entrenadores, oficiales y especialistas médicos y de formación deben estar cualificados y conocer los ámbitos en los que ejercen como voluntarios. Entre los voluntarios que reúnen estos requisitos generales se encuentran ex atletas y entrenadores, estudiantes de educación física y personas que asisten a otros cursos de formación profesional.
3. Puestos no relacionados con el liderazgo – Siempre se necesitan voluntarios para puestos que no requieren una capacidad de liderazgo, ya sea para encargarse de las inscripciones, ayudar en la recaudación de fondos o proporcionar transporte. Los voluntarios que desempeñan estas funciones son aquellos que no tienen cualificaciones técnicas o que no disponen de tiempo para un compromiso a largo plazo.
Procure que la tarea de los voluntarios corresponda a los requerimientos específicos del trabajo que deberán realizar. Algunos criterios a tener en cuenta son:
• Corto plazo frente a largo plazo – ¿ Cuánto tiempo necesita que se comprometan los voluntarios?
• Intenso frente a relajado – ¿ Permite el trabajo que el voluntario trabaje a un ritmo relajado o debe tomar decisiones difíciles, cumplir plazos de entrega cortos y mantener una atención constante?
• Responsable frente a no responsable – ¿ Deberá el voluntario tener muchas responsabilidades( respecto a otras personas o al programa) o pocas?
Independientemente de cómo se planifique el trabajo de los voluntarios, todos ellos deberán comprender y promover los objetivos de sus programas. Esto supone que deberá realizar un esfuerzo específico para comunicar los objetivos de los programas antes de que el voluntario se comprometa.
Fuentes de voluntarios A continuación se enumeran algunas ideas acerca de dónde se pueden encontrar voluntarios:
• Individuos que se hayan beneficiado de sus programas, es decir ex atletas, participantes o entrenadores
• Estudiantes
• Padres y parientes
• Espectadores
• Militares o empleados del Gobierno
Para reclutar voluntarios puede:
• Ponerse en contacto con oficinas de voluntarios y otras organizaciones similares.
• Concertar citas para reunirse y hablar con grupos específicos a fin de despertar su interés.
• Animar a periodistas y retransmisores para que hagan publicidad de las metas y objetivos de su organización, así como de las oportunidades para los voluntarios que quieran participar.
• Distribuir folletos, carteles, prospectos, panfletos y otros documentos impresos para informar a la gente de las oportunidades del voluntariado.
• Hacer presentaciones en las escuelas y universidades.
• Hacer publicidad en su sitio web y en otras páginas relevantes.
Una vez haya localizado las fuentes de voluntarios, el mejor enfoque es la entrevista personal e individual. Este enfoque le dará la oportunidad de discutir sobre los requisitos del programa, despertar el interés y fijar las metas, los objetivos y la filosofía del mismo. Es importante entrevistar a los candidatos a fin de determinar su interés y sus capacidades y de analizar sus motivaciones. Verifique sus inquietudes con respecto a la personalidad, incluso si existe algún antecedente que debería conocer. Dedique un tiempo a comprobar su buena voluntad a la hora de aceptar supervisión o responsabilidad.
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