Transparencia del comité ejecutivo
Su comité ejecutivo debe ser transparente, receptivo y responsable ante las partes interesadas, beneficiarios, socios y otras personas que tengan interés en su labor. Debería haber una cultura de comunicación y consulta, no sólo entre los miembros del comité ejecutivo entre las reuniones, sino también por otros medios y con otras partes interesadas. La tecnología moderna puede desempeñar un papel crucial para conseguir este objetivo( Unidad 45).
SECCIÓN III
La organización debe ser transparente, responsable y, en la medida de lo posible, implicar a las partes interesadas. Por ejemplo, actualmente, cada vez más organizaciones crean comisiones de atletas a fin de garantizar que sus opiniones se tienen en cuenta en la toma de decisiones. El COI apoya y promueve esta iniciativa.
Acatamiento de los estatutos
La consigna“ Es imposible perderse en un camino recto” se aplica a los estatutos de una organización. Si los estatutos no están actualizados, deben reexaminarse. Sin embargo, una vez se han acordado, deben cumplirse estrictamente.
Buenas prácticas de gestión
La elaboración de planes estratégicos, planes operacionales, indicadores de rendimiento, la gestión de riesgos y finanzas, las prácticas de marketing, la gestión de los recursos humanos y muchas otras prácticas de gestión modernas garantizan que el comité ejecutivo dirige correctamente las organizaciones eficaces. Además, relacionar los objetivos operacionales y estratégicos contribuirá significativamente a obtener buenas prácticas en la organización.
Cultura de buena gobernanza
Si bien es posible marcar las casillas de“ buena gobernanza” en una lista, lo más importante es que la cultura de buena gobernanza domine la organización y que usted y su comité ejecutivo se adhieran a este principio. En una organización se puede manifestar este concepto de la siguiente forma:
• Agenda de las reuniones. Estas agendas son un reflejo de la cultura de gobernanza que impera en la organización. ¿ Ofrecen estas agendas y los document anexos una imagen real de la organización que permita al comité ejecutivo tomar las decisiones correctas de forma oportuna?
• Una presentación clara de la información en las reuniones que tienen lugar periódicamente.
• Ser consciente de las responsabilidades de gobernanza del comité ejecutivo, que usted también debe comprender.
• Tener voluntad para resolver los problemas.
• Ser consciente de los riesgos.
Un buen modelo de asociación
Una organización bien dirigida depende de una asociación sana entre el comité ejecutivo, encabezado por el presidente, y el equipo encargado del funcionamiento de la organización. La relación entre el presidente y la persona responsable de gestionar la organización, a saber, el secretario general o director general, es de vital importancia. Es esencial que ambos comuniquen regularmente para que haya una transparencia absoluta entre la gobernanza y los aspectos relativos a la gestión de la organización. Un liderazgo fuerte tiene lugar si ambas partes trabajan intensamente para lograr esta relación de trabajo sana.
MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA 191