Objetivos
Los objetivos de los colaboradores deben planificarse con base en el siguiente flujo:
Ejemplo:
•Reto estratégico 14: Talento Humano.
•Línea estratégica: Consolidación y afianzamiento de un modelo de gestión del talento humano.
•Plan operativo: Resultado esperado 2016: Fortalecer el proceso de Gestión del Desempeño con la herramienta actual.
•Macroactividad: Concientización del proceso de gestión del desempeño.
•Objetivo de la coordinadora de gestión del desempeño: Desarrollar e implementar talleres de gestión del desempeño dirigidos a los líderes de las sedes Bello y Principal, para el 30 de agosto de 2017.