Análisis SMART del objetivo:
• Sencillos y específicos: Desarrollar e implementar talleres, conlleva a una acción específica que le permite a la coordinadora identificar la actividad y subdividirla en tareas para que se logre la meta.
• Medibles: Es fácilmente medible en la medida que los talleres se lleven a cabo con los líderes de las sedes definidas. Dentro de las evidencias de realización se encuentran las asistencias, las evaluaciones de los talleres en otros recursos.
• Alcanzables y Retadores: Alcanzable en cuanto está definido en un tiempo determinado y retador ya que complementa el plan operativo y el cumplimiento de una de las líneas estratégicas del plan de desarrollo.
• Resultados Relevantes: Sus resultados se podrán evaluar una vez finalice el taller con respecto a la eficacia y el impacto en el proceso de planificación, seguimiento y evaluación del PIDD correspondiente a las dos sedes definidas. Mejorando la cultura del proceso.
• Tiempos establecidos: Está demarcado el tiempo en el cual se realizará.
Ver instructivo de cómo crear un PIDD