Magazine Coachend Vlaanderen
21 maart 2013
Teamcoaches kunnen leiders en teams adviseren hoe ze high-performance teams kunnen bouwen. Het boek
BreinStijl@Work, hoe je makkelijker samenwerkt, communiceert en innoveert is een handzaam en overzichtelijk
handboek met veel toepassingsmogelijkheden. Kortom, meer coachkracht met BreinStijl@Work!
Het succesvolle, (over)innovatieve Marketingteam
Het Marketingteam van een succesvol internationaal retailbedrijf wil met behulp van BreinStijl@-Work
onderzoeken hoe zij hun bedrijfsresultaat kunnen verbeteren. Als dominante BreinStijlen treffen we aan:
Analyser (2x), Innovator (9x), Connector (1x, de manager), geen Implementers en Humanisers. Het
onevenredige aantal Innovators en het gebrek aan Implementers maakt in één oogopslag voor iedereen
zichtbaar waarom en hoe dit team succesvol is, wat de achilleshiel vormt en hoe de effectiviteit vergroot kan
worden:
(Te) veel Innovators leidde tot het grote succes door de vele, creatieve, en innovatieve marketing-acties. Heel
veel ideeën, een groot enthousiasme en veel energie in het team. Het steeds met geheel nieuwe acties komen
(breakthrough change), in plaats van een kleine verandering aan te brengen in een reeds ontwikkeld concept
(incremental change), het