Magazine Coachend Vlaanderen
21 september 2013
Er zijn voortdurend aanwijzingen voor oplossingen!
- Wat doen de coachee of het team anders wanneer het probleem zich niet voordoet?
- Hoe ziet deze eruit?
- Zijn er al een aantal kleine zaken die gerealiseerd zijn?
Een (team)coach mag lui zijn, zolang hij maar alert blijft voor de dingen die reeds werken.
Onderscheid problemen en beperkingen
Een oplossingsgerichte coach maakt een zeer duidelijk onderscheid tussen ‘problemen’ en
‘beperkingen’. Dankzij dit onderscheid creëert de oplossingsgerichte coach realistische verwachtingen
en kunnen er haalbare doelstellingen vooropgesteld worden.
Problemen
Een probleem is iets dat je kan oplossen. Die oplossing is misschien niet altijd even eenvoudig, maar
een oplosbare mogelijkheid is steeds aanwezig.
Praktijkvoorbeeld: communicatie en co