MA 16-01 Manual de funciones y competencias laborales V9 Jul 2013 | Page 7

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PROCESO
DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Y DEL TALENTO
HUMANO
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SUBPROCESO
TALENTO
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MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
LABORALES
Código:
Versión:
Página:
MA-16A-01
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COMPETENCIA
Conocimiento entorno
DEFINICION DE LA
COMPETENCIA
necesidades individuales con las
•
de la organización para optimizar
la
•
calidad de las
contribuciones de los equipos de trabajo y de
•
las personas, en el
cumplimiento
de
los
objetivos y metas organizacionales
•
presentes y futuras.
•
CONDUCTAS ASOCIA. DAS
Delega de manera efectiva sabiendo cuándo intervenir y cuándo no hacerlo. Hace uso de las habilidades y recurso de su grupo de trabajo para alcanzar las metas y los estándares de productividad. Establece espacios regulares de retroalimentación y reconocimiento del desempeño y sabe manejar hábilmente el bajo desempeño.
Tiene en cuenta las opiniones de sus colaboradores.
Mantiene con sus colaboradores relaciones de respeto. del Estar al tanto de las •
Es consciente de las condiciones circunstancias y las específicas del entorno organizacional. relaciones de poder que •
Está al día en los acontecimientos claves influyen en el entorno del sector y del Estado. organizacional
•
Conoce y hace seguimiento a las políticas gubernamentales.
• Identifica las fuerzas políticas que afectan la organización y las posibles alianzas para
cumplir con los propósitos orqanizacionales.
2.2. Competencias Comportamentales del Nivel Asesor. COMPETENCIA
Experticia Profesional
Conocimiento entorno del
DEFINICION DE LA
COMPETENCIA
Aplicar
el
conocimiento
•
profesional
en
la
resolución
de problemas
y transferirlo
a su entorno
•
laboral
•
•
Conocer e interpretar
la
•
organización,
su
funcionamiento
y sus
relaciones
políticas
y
administrativas
•
CONDUCTAS ASOCIADAS
Orienta el desarrollo de proyectos
especiales para el logro de resultados de la alta dirección
Aconseja y orienta la toma ele decisiones en los temas que le han sido asignados Asesora en materias propias de su campo de conocimiento, emitiendo conceptos, juicios o propuestas ajustados a lineamientos teóricos y técnicos.
Se comunica de modo lógico, claro, efectivo y seouro.
Comprende el entorno organizacional que enmarca las situaciones objeto de asesoría y lo toma corno referente obligado para emitir juicios, conceptos o propuestas a desarrollar.
Se informa permanentemente sobre
políticas
gubernamentales,
problemas
y
demandas del entorno
Construcción de
Establecer y mantener
• Utiliza sus contactos para conseguir relaciones relaciones cordiales y objetivos recíprocas con redes o
• Comparte información para establecer grupos de personas lazos. internas
• Interactúa con otros de un modo efectivo y externas a la y adecuado. organización
que
faciliten
la
consecución
de
los
objetivos
institucionales
Iniciativa
Anticiparse
a
los.
Prevé
situaciones
y
alternativas
de