MA 16-01 Manual de funciones y competencias laborales V9 Jul 2013 | Page 15

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Código: MA-16A-01

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SUBPROCESO TALENTO HUMANO Versión: 9

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PROCESO DE GESTiÓN ADMINISTRATIVA Y DEL TALENTO HUMANO
MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES Página: 15de101
2. FUNCIONES DE LOS EMPLEOS DE LA DIRECCiÓN GENERAL
Competencias
Comportamentales
del Nivel Directivo: Ver
Cáp. I Numeral
2.1
Funciones
Comunes del Nivel Directivo: Ver Capitulo 11 Numeral
1.1
2.1. Del Director General

I l. IDENTIFICACiÓN I

Nivel:
Directivo
Denominación:
Director General
Código:
0015
Grado:
24
No. de cargos:
1
Dependencia:
Despacho
del Director
11. PROPOSITO PRINCIPAL
Dirigir, coordinar y controlar las actividades de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda- CARDER- y ejercer su representación legal, con el fin de garantizar el cumplimiento de su misión y objetivos, en el marco de la Constitución, las leyes, los decretos, los Estatutos de la Corporación y con las Políticas de Desarrollo Administrativo enmarcadas en el Buen Gobierno para la Gestión Ambiental.
N ° 111DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Dirigir, coordinar y controlar las actividades conducentes al logro de los objetivos de la Corporación, para asegurar el cumplimiento de su misión institucional y la función constitucional, y ejercer su representación legal.
2. Formular el Plan de Acción Institucional y dirigir su ejecución, seguimiento, evaluación y ajustes para garantizar su cumplimiento, y rendir los informes correspondientes ante las instancias pertinentes.
3. Cumplir y hacer cumplir las decisiones del Consejo Directivo para asegurar su implementación, y lograr la armonía entre la administración y la dirección de la CARDER, tal y como lo establece la normatividad aplicable.
4.
Presentar al Consejo
Directivo para su estudio y aprobación,
los planes y programas
para
el desarrollo
del objeto
de
la Corporación,
los
proyectos
de
reglamentación
interna, de presupuesto,
de organización
administrativa,
de planta de personal y otros
I que se requieran
para asegurar el adecuado
funcionamiento
de la Entidad.
5. Nombrar, dar posesión y remover al personal de la Corporación de conformidad con las normas legales vigentes sobre la materia, con el fin de asegurar los recursos humanos competentes para el cumplimiento de los objetivos institucionales.

DOrdenar los gastos, dictar los actos, realizar las operaciones y celebrar los contratos y convenios que se requieran para garantizar el adecuado funcionamiento de la Entidad.

7. Constituir mandatarios o apoderados que representen a la Corporación en asuntos judiciales y demás de carácter litigioso, a fin de lograr una adecuada representación oficial en defensa de los intereses de la entidad.
8.
Delegar
en
funcionarios
de
la
Entidad
el
ejercicio
de
algunas
funciones,
previa
autorización
del Consejo
Directivo, en el propósito de establecer
un adecuado
sistema
de delegación
y desconcentración
de funciones
tal como
lo establece
la ley 489 de
1998.
9. Administrar y velar por la adecuada utilización de los bienes y fondos que constituyen el patrimonio de la Corporación, para asegurar su buen uso y preservación, en aras del cumplimiento de la misión institucional y la protección de los intereses patrimoniales de la Entidad.
IV CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES 1. Cumplimiento de la misión institucional y la función constitucional. 2. r.•• mnllmiento del Plan de Acción Institucional. 3. Implementadas las decisiones del Consejo Directivo. 4. Planes, programas y proyectos presentados a Consejo Directivo para estudio y aprobación, garantizando adecuado funcionamiento de la Entidad.