Desarrollo del LEI-AER
6. Luego dirige la“ Generación de Ideas” para definir las diferentes posibles“ causas” de cada“ origen” y anota esas“ causas” en otras líneas paralelas que surgen de cada línea del“ origen” correspondiente, ampliando así el“ esqueleto”.
� Usa la Generación de Ideas” solo si las“ causas” de algún“ origen” no están previamente detectadas.
� Anota esas“ causas” al final de cada línea paralela que surge de la paralela del“ origen” correspondiente.
7. Luego toma cada“ causa” y detecta las posibles“ subcausas” y anota esas“ sub-causas” en líneas paralelas que surgen de cada línea de la correspondiente“ causa”, ampliando así, aún más, el“ esqueleto”.
� De esta manera ya tienes identificadas las“ causas” y sus“ sub-causas” para cada“ origen”
� Aún debes continuar el proceso si no consideras haber llegado a las“ causas- raíz” del problema.
8. Toma cada“ sub-causa” y continúa el proceso hasta que hayas agotado la detección.
� En esta etapa el“ esqueleto de pescado” ya te presenta seguramente las“ causa-raíz” del problema.
� Analiza el diagrama y si consideras que ya has llegado a las“ causa-raíz” de cada“ origen” concluye el proceso de despliegue.
9. A cada“ causa”,“ sub-causa”, etc. del último nivel, asigna un responsable que la califique como posible o real y proponga o implemente su solución.
� Esta depuración la deben de realizar quienes conozcan el problema preferiblemente en forma de un Equipo Especial
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