Desarrollo del LEI-AER
5. Enfoca el Reconocimiento Formal e Informal a la actitud positiva, esfuerzos, acciones, sugerencias, innovación y especialmente los resultados. También a los comportamientos que la organización desea reforzar en los colaboradores porque coinciden con su cultura, valores y objetivos estratégicos.
� Reconocer los resultados es muy importante pero no es lo único.
� Reconoce incluso a quien sin haber logrado buenos resultados, te consta que hizo su mejor esfuerzo o ha mostrado valores y actitudes que la organización busca establecer o reforzar.
6. Determina quienes se han hecho merecedores de un Reconocimiento Formal por sus Resultados mediante la aplicación de las Técnicas de Establecimiento de Objetivos y Metas y la de Seguimiento y Evaluación de Resultados.
� Reconoce los resultados de una manera completamente objetiva y a la vista de toda la organización utilizando la Técnica de Evaluación de Resultados.
� Reconoce sobre todo los resultados con nivel de Excelencia.
7. Equipara el Reconocimiento Individual / Equipo con los Resultados Individuales / Equipo obtenidos.
� El Reconocimiento debe de ser significativo si el logro es significativo para la empresa.
� No es recomendable que el reconocimiento sea en dinero en efectivo. Preferiblemente entrégalo en especie y de tal manera que la familia del colaborador se beneficie directamente.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 155