26. Comentario Final:
Desarrollo del LEI-AER
8. Da cobertura organizacional al Reconocimiento Formal e Informal.
� El Programa de Reconocimiento debe de cubrir desde el puesto de menor nivel jerárquico hasta tu EDL.
� El Reconocimiento Informal, igualmente, asegúrate de practicarlo en todos los niveles y con todas las personas y de que tu EDL lo practique por igual.
9. Entrega el Reconocimiento Formal en tiempo y forma, tal como fue comprometido.
� Lo oportuno y puntual de la entrega del reconocimiento refleja la formalidad, el interés y la sinceridad del líder en reconocer el logro del colaborador.
� Si el compromiso fue que se entregaría públicamente por parte del líder organizacional, así deberás de hacerlo y exactamente el reconocimiento que se ofreció en el programa.
10. Obsequia personalmente el Reconocimiento Formal en eventos especiales con la participación de tu EDL y otros líderes de la Organización.
� Establece en el Programa de Reconocimiento la frecuencia y naturaleza de los eventos especiales para la entrega de los reconocimientos y así cúmplelo.
� Acompáñate de líderes de otras áreas o niveles que participen de manera entusiasta en el evento.
26. Comentario Final:
La competencia de Reconocimiento es primordial en un líder. La competencia de Reconocimiento te posiciona como un líder justo y, paradójicamente, te gana el apoyo desinteresado e incondicional de tu colaborador.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 156