25. Comentario Final:
Desarrollo del LEI-AER
� Promedia las evaluaciones de todos los colaboradores para tener otra“ Evaluación de Desempeño de la Organización”.
9. Utiliza TIC para“ automatizar” la EAR y calcularla en“ tiempo real”, generar gráficos de tendencia y calcular pronósticos que ayudan en la toma de decisiones preventivas y correctivas.
� Procura desarrollar una aplicación de TIC donde capturar las Metas y hacer todos los cálculos de manera automática y en tiempo real.
� Genera gráficos comparativos entre colaboradores para que determinen sus niveles de mejora potencial.
10. Ve que cada colaborador prepare un Plan de Acción para cada OO. A estos Planes de Acción se les debe de aplicar su correspondiente EAR. Sin ello es difícil que se cumplan los Planes y las Metas.
� Mira que cada responsable aplique la metodología del“ Plan de Acción” para la preparar un PA para cada uno de sus OO’ s.
� Utiliza la TIC para capturar los PA’ s y las Evaluaciones de Ejecución.
� Genera gráficos similares a los de las EAR’ s.
25. Comentario Final:
La competencia de Seguimiento y Evaluación de Resultados es otra competencia crítica en un líder. La competencia de Seguimiento y Evaluación de Resultados es lo que permite, a ti y a tu colaborador, evaluar si los resultados que se están obteniendo son los requeridos.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 150