Luxury Indian Ocean LUXURY MAURITIUS #6 EDITION 2018 | Page 72

Pierre Fournier
© Anaïs Dercy
GREAT PLACE
TO WORK!
Great Place To Work, la référence internationale
en matière de bien-être au travail, s’est implanté à
Maurice en 2016. Rencontre avec Pierre Fournier,
responsable d’une antenne mauricienne qui pourrait
faire des miracles.
Great Place To Work, the international reference when
it comes to well-being at work, has been present in
Mauritius since 2016. We have met Pierre Fournier, the
Director of the Mauritian branch which is expected to
make great changes..
PROPOS RECUEILLIS PAR CLAIRE THÉVENAU
Pierre Fournier, votre métier vous a fait parcourir le monde ?
J’ai travaillé dans des pays d’Europe occidentale, centrale et orientale,
en Asie et dans l’océan Indien. Je suis spécialisé dans le conseil aux
entreprises depuis plus de 30 ans. Toutes ces expériences ont enrichi
ma vision d’un point de vue culturel. Je suis installé à Maurice depuis
sept ans déjà. On peut dire que je suis Mauricien de cœur !
Pourquoi avoir choisi de représenter Great Place To Work à
Maurice ?
Je suis convaincu que la performance économique des entreprises
est étroitement liée à la performance sociale. Je pense que le monde
de l’entreprise et celui des organisations publiques mauriciennes
ont tout à gagner en termes de visibilité et de performance à mettre
leurs collaborateurs au cœur de leurs préoccupations. Cela passe
notamment par une transformation des pratiques managériales au
sein de ces organisations.
Présentez-nous Great Place To Work…
C’est un institut de recherche et de partage. Chaque année, plus de
10 millions d’employés répondent à notre questionnaire. Nous nous
efforçons de partager ces données avec les entreprises du monde
entier afin de les aider à bâtir une culture de confiance et faire vivre
notre mission, qui est de construire une société meilleure en créant des
lieux où il fait bon travailler.
Quels outils utilisez-vous pour créer ces lieux ?
Le premier outil que nous utilisons est l’enquête Trust Index. Il
s’agit d’un questionnaire totalement anonyme destinés aux salariés
d’une entreprise. S’en suit un culture audit qui analyse les pratiques
managériales. Une fois les résultats obtenus, nous faisons part
de nos recommandations à l’entreprise et nous lui proposons un
accompagnement.
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