DAVIDE SIBONA – Direttore Generale
Le vendite di Autoclima , seppure importanti in Italia , hanno da sempre quote di rilievo anche all ’ estero . Abbiamo filiali in Germania , in Russia , Autoclima Iberica S . L . in Spagna , e Autoclima Polska Sp . Z . o . o . in Polonia . Un modello di crescita per linee interne non più perseguibile con l ’ ingresso dell ’ azienda nel Gruppo Indel B , principalmente a causa dell ’ aggravamento dei costi di struttura dovuti ai molti adempimenti richiesti dalle esigenze di una società quotata in Borsa . Abbiamo quindi fatto scouting sui mercati di maggiore interesse , individuando aziende indipendenti e strutturate da acquisire . Così nel 2021 , abbiamo acquisito la Electric Station Climatisation s . a . in Francia e la SEA Italia S . r . l . di Russi , in provincia di Ravenna , che progetta , produce e commercializza impianti di climatizzazione nel settore agricolo e movimento terra , costituendo di fatto un completamento dell ’ offerta di Autoclima . Oggi il nostro impegno è principalmente nel coordinamento societario e le sue ricadute a livello commerciale sull ’ articolazione dei diversi modelli distributivi nei vari Paesi . L ’ obiettivo è quello di razionalizzare e favorire sinergie commerciali tra Autoclima e Indel B . Nel nostro futuro l ’ appartenenza a un grande gruppo , qual è Indel B , rappresenta una formidabile opportunità di crescita . E in un orizzonte temporale a medio-lungo termine , dovremo procedere per linee interne , attraverso filiali dirette , ma senza tralasciare eventuali opportunità di crescita per linee esterne , quando e dove ci dovessero essere le condizioni adeguate . Crediamo nella forza del Gruppo , nell ’ avere le ‘ spalle più larghe ’ e sono personalmente convinto che oggi con le competenze tecniche e di prodotto correttamente allocate , dobbiamo progettare un futuro in cui saranno messe a frutto le sinergie di carattere commerciale , estendendo , ad esempio , la distribuzione dei prodotti Autoclima anche alle filiali Indel b . Un percorso in divenire che non può prescindere da un aspetto culturale che va interiorizzato a tutti i livelli in tutto il Gruppo . Ma crescere insieme porterà risultati positivi per tutti .
DAVIDE SIBONA , GENERAL MANAGER
Autoclima ' s sales are important in Italy , but have also always had significant shares abroad . We have subsidiaries in Germany , in Russia , Autoclima Iberica S . L . in Spain and Autoclima Polska Sp . Z . o . o . in Poland . A model of growth by internal lines that could no longer be pursued with the company ' s entry into the Indel B Group , mainly because of the large structural costs due to the many fulfillments required by a listed company . So we scouted out the markets of greatest interest , identifying independent and structured companies to acquire . Thus , in 2021 , we acquired Electric Station Climatisation s . a . in France and SEA Italia S . r . l . in Russi , near Ravenna , which developed , manufactures and sells air conditioning systems in the agricultural and earthmoving sectors , thus completing Autoclima ' s offering . Today our commitment is mainly coordinating and its repercussions at the commercial level on the articulation of the different distribution models in the various countries . The goal is to rationalize and foster commercial synergies between Autoclima and Indel B . In our future , being part of a large group , such as Indel B , represents a formidable opportunity for growth . And in a medium- to long-term time , we will have to go ahead by internal lines , through direct subsidiaries , but without neglecting possible opportunities for growth by external lines , when and where the right conditions should be found . We believe in the strength of the Group , in having the ' broadest shoulders ', and I am personally convinced that today , with the technical and product skills properly allocated , we must plan for a future in which synergies of a commercial nature will be put to good use , extending , for example , the distribution of Autoclima products to Indel b subsidiaries as well . This is a path in the making that cannot ignore a cultural aspect that must be internalized at all levels throughout the Group . But growing together will bring positive results for everyone .
LUIGI “ GINO ” TESAURO Responsabile Commerciale Impianti Italia
La nostra attività è quella di seguire il cliente proponendo la soluzione ideale per le sue necessità , a volte utilizzando i nostri prodotti di serie che vengono spediti in kit , altre studiando delle proposte sartoriali , cucite addosso al costruttore , all ’ allestitore , o alla flotta di truck o di autobus . La sezione “ Impianti di climatizzazione per veicoli speciali ” di Autoclima annovera minibus , ambulanze , blindati per il trasporto valori , cliniche mobili , furgoni regìa , carri soccorso , e molte altre soluzioni di nicchia . In Italia e all ’ estero la sostanza del lavoro non cambia , stesse categorie di allestimenti
LUIGI “ GINO ” TESAURO , HEAD OF DOMESTIC A / C SYSTEMS SALES
Our activity is to follow up with the customers by proposing the ideal solution for their needs , using our standard products that are shipped in kits , or developing tailor-made proposals , sewn to the manufacturer , outfitter , or fleet of trucks or buses . Autoclima ' s " Air conditioning systems for special vehicles " section includes minibuses , ambulances , armored carriers for transporting valuables , mobile clinics , directional vans , rescue vehicles , and many other solutions . In Italy and abroad the our work does not change , same categories of fittings and systems