Local Mapping (FR) Handbook | Page 67

1 . Tous vos coûts fixes et , 2 . Le coût variable de la production d ’ un article
Une fois que vous avez ces données , vous pouvez calculer le point d ’ atteinte de seuil de rentabilité . La meilleure façon de vous démontrer comment procéder , se fait par le biais d ’ un exemple !
Exemple : Calcul du point du seuil de rentabilité .
1 . Total des Coûts Fixes : 1 500 euros par mois
( incluant la rente , l ’ assurance , le matériel bureautique , etc )
2 . Coût variable de la production d ’ une canette : 10 cents
3 . Prix de vente au client / member : 25 cents
4 . Contribution de chaque produit au coûts fixes : Prix des vents – Coût variable
5 . Point d ’ atteinte du seuil de rentabilité :
Coûts Fixes / Contribution
Par conséquent la contribution de chaque vente est de : 25 cts – 10 cts = 15p ( 0.15 euros )
De la sorte , pour calculer combien de cannettes doivent être vendues afin d ’ atteindre le seuil de rentabilité et de couvrir tous les coûts :
1 500 / 0.15 = 10 000 canettes
De ce fait , 10,000 canettes doivent être vendues pour atteindre le seuil de rentabilité et couvrir tous les coûts . Quelconque cannette vendue en dessus ou plus loin que 10 000 fera partie d ’ une unité de contribution à la Start Up sociale .
Si ce montant de vente est faisable , alors vous aurez une cible de ventes pour travailler dans l ’ avénir . Cependant , si cela n ’ est pas réalisable , vous devriez considérer :
1 . L ’ accroissement et la chute des prix de vente Increasing or decreasing the sales price 2 . Identification des secteurs ou vous pourrez effectuer des changements vers des coûts fixes / variés .
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