✓ Analyse coût-bénéfice
Cette analyse vous permet de prévoir les coûts attendus d ’ un article contre ses bénéfices , afin de déterminer la meilleure / la plus profitable des manières de procéder . Le meilleur moyen de le démontrer se fait à travers d ’ un exemple !
Exemple : Une analyse du coût de bénéfice pour l ’ achat d ’ un nouveau système d ’ ordinateur pour la Start Up sociale .
Un nouveau système d ’ ordinateur vous coûtera :
Les bénéfices d ’ un nouveau système de d ’ ordinateur sera :
✓ Equipement ✓
Service client amélioré
✓ Formation
✓ Temps ( entraînement , transfère d ’ un système à l ’ autre , ajustement du nouveau système , etc )
✓ Perte de focalisation de marketing et des ventes lors du développement et du transfert au nouveau système .
✓
✓ ✓
Agilité à assurer le marketing et les ventes sur internet .
Gestion des ventes améliorées
Présence plus effective dans le milieu du web .
✓ Rendements amélioré .
Total = 10 000 euros
Total = 18 000 euros
10 000 / 18 000 = 0.555 de bénéfices
Ceci signifie qu ’ il faudrait moins d ’ un an pour récupérer le coût total du nouveau système d ’ ordinateur s ’ il était acheté , puisque ces coûts représentent 55 % des bénéfices .
Prenez le temps de considérer et de discuter de tels achats pour une Social Start Up .
✓ Analyse du seuil de rentabilité
Ce procédé vous permet d ’ identifier le point d ’ atteinte du seuil de rentabilité lorsque Ventes / Adhésion = Coûts . Par conséquent , il s ’ agit d ’ une indication du volume des ventes et des adhésions qu ’ il vous faudra atteindre pour couvrir les coûts de la Start Up sociale .
Pour déterminer le point d ’ atteinte de seuil de rentabilité , vous aurez besoin de : 66