Participants, spécialement ceux qui sont responsables de la documentation financière et de la planification de la Start Up sociale, doivent maintenant travailler à identifier le point de seuil de rentabilité pour leur Start Up sociales. Clairement, les coûts variables et fixes doivent être identifiés en premier! Cet exercice devrait vous guider vers une discussion sur la réalisabilité d’ une atteinte de seuil de rentabilité, les changements doivent être considérés dans des coûts variables et fixes, etc.
✓ Levier Opérationnel 2
● Le levier opérationnel est l’ effet des coûts fixes dans la relation entre les ventes et les profits opérants. Lorsqu’ il n’ y a pas de levier opérationnel, le profit opérant s’ élève au même niveau que la croissance des ventes( en assumant que rien d’ autre n’ ai changé).
● Le levier opérationnel est simple et important – et bien souvent négligé.
● Des coûts fixes élevés accroissent le levier opérationnel.
Considérez l’ exemple suivant: |
1. Deux entreprises avec différents coûts de structure mais avec les mêmes profits: |
2. Maintenant supposons que les deux ont augmentés leurs ventes de 50 % |
Enterprise A |
Enterprise B |
Enterprise A |
Enterprise B |
Ventes 1,000,000 1,000,000 1,500,000 1,500,000
Coûts variables 700,000 800,000
( 700,000 + 350,000)
1,050,000
( 800,000 + 400,000)
1,200,000 Coûts fixes 200,000 100,000 200,000 100,000 Profit Opérants 100,000 100,000 250,000 200,000
Comme l’ entreprise A possède un levier opérationnel plus élevé, elle obtient 2.5X de profits, ce qui signifie qu’ elle maintient son taux de profit au même niveau qu’ auparavant les 50 %
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Cette section est adaptée de http:// moneyterms. co. uk / operational _ gearing /
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