Local Mapping (FR) Handbook | Page 123

Exemple : Calcul du seuil de rentabilité
Total des coûts fixes : Euros : 1,500 par mois
( y compris le loyer , l ’ assurance , l ’ équipement de bureau etc .) Les coûts variables de production d ’ une canette : 10 centimes ( euro 0,10 )
Prix de vente au client : 25 centimes ( euro 0,25 )
Contribution de chaque produit pour les coûts fixes : Prix de vente – coûts variables
Seuil de rentabilité : Coûts fixes / Contribution
Par conséquent , la contribution de chaque boite vendue est : 25c – 10c = 15c ( euro 0,15 )
Par conséquent , calculer le nombre de canettes qui doit être vendu pour atteindre le seuil de rentabilité et couvrir tous les frais : 1,500 / 0.15 = 10 000 canettes
Ainsi , 10.000 boîtes doivent être vendues pour atteindre le seuil de rentabilité et couvrir tous les coûts . Toutes les boîtes vendues au-delà des 10 000 apporteront une contribution d ’ unité aux bénéfices de la Social Start Up
Si cette quantité de vente est réalisable , vous avez un objectif de vente à atteindre , cependant si la quantité n ’ est pas réalisable , vous devrez considérer : D ’ augmenter ou baisser le prix de vente D ’ identifier les secteurs où vous pouvez apporter des modifications au prix fixe ou variable .
� Engrenage opérationnel
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