Local Mapping (FR) Handbook | Page 122

� Analyse de prestation financière
Cette analyse vous permet de comparer les coûts excédents d ’ un article par rapport à ses bénéfices prévus , pour déterminer la meilleure manière d ’ agir ou la plus rentable . Le meilleur moyen de le démontrer est de donner un exemple !
Exemple : Une analyse coût-avantage pour acheter un nouveau système informatique pour la Social Start Up
Un nouveau système informatique reviendra à :
Les avantages du nouveau système informatique sont :
� Equipement � Formation � Durée ( Formation , transfert d ’ un système à un autre , ajustement du nouveau système , etc .)
� La perte de marché et de vente pendant le développement et transfert du nouveau système
Total = 10 000 euros
� Service client amélioré � Capacité à entreprendre du marketing et des ventes sur Internet � Gestion de vente améliorée � Meilleure présence sur le web � Efficacité augmentée
Total = 18 000 euros
10 000 / 18,000 = 0.555 des bénéfices Ce qui veut dire qu ’ il faudra moins d ’ une année pour récupérer le coût total du nouveau système informatique en cas d ’ achat , car ce coût représente 55 % des bénéfices .
� Analyse de rentabilité
Cela vous permet d ’ identifier le seuil de rentabilité quand ventes / adhésion = coûts .
Pour déterminer le seuil de rentabilité , vous aurez besoin de : a ) Tous vos frais fixes et , b ) Le coût variable de production d ’ un produit
Une fois que vous avez ces chiffres , vous pouvez calculer le seuil de rentabilité .
Le meilleur moyen de vous expliquer comment calculer le seuil de rentabilité est de vous montrer un exemple .
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