LIDERAZGO Y LA MOTIVACION ORGANIZACIONAL Revista- Actividad Colaborativa 3 lista | 页面 3

La búsqueda de este equilibrio sirve para asegurar
una relación fuerte y productiva; de este modo los
empleados lograran mejorar los resultados globales
de la empresa. Solo se puede lograr un alto nivel de
motivación cuando los empleados perciben un trato
justo. Los insumos que puede aportar un trabajador
son: su esfuerzo, experiencia, educación y
capacidades individuales y los resultados que
esperan son: un nivel de sueldo acorde a sus
aspiraciones, aumentos y reconocimientos, entre
otros estímulos que lo hagan sentir valorado.
TEORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS DE LA
MOTIVACION
El estadounidense y psicólogo organizacional
Edwin Loke, en 1968 propuso que para que las
actividades gerenciales sean efectivas, deben hacer
parte de un establecimiento de objetivos,
cumpliendo con los 4 principios de la mejora
continua de la administración, que son planear,
hacer, verificar y actuar.
Esta teoría establece que los objetivos deben ser
generales, claros, precisos, alcanzables y medibles,
ya que cuando son aceptados e interiorizados por
todos los trabajadores, es fuente para generar
motivación, esto quiere decir que las altas
expectativas conducen a altos niveles de desempeño
y la satisfacción de los individuos con su
rendimiento estará en función del grado de
consecución de los objetivos permitidos por ese
rendimiento. El acto de establecer metas es uno de
los procesos más importantes que se realizan todo el
tiempo y a lo largo de la vida.
En el ámbito laboral no solo se deben cumplir y
alcanzar las metas, sino que también se deben
conocer y establecer de la forma correcta, esto le
garantizara el crecimiento y éxito a la organización.