Liderazgo y Experiencia Médica Edición 35 Octubre 2015 | Page 14

al aprovecharlas nos ayudarían a
contrarrestar las debilidades observadas,
pero también constatamos amenazas
que debíamos tener en cuenta para que
no nos impidieran lograr el cumplimiento
de la misión que habíamos definido. Las
describo a continuación:
Prestigio y reconocimiento. Una
oportunidad que aprovecharemos para
el éxito de nuestra gestión es el prestigio
y reconocimiento que la sociedad y el
gremio médico le confieren.
Relación con el sindicato. Otra valiosa
oportunidad es la excelente relación que
hemos establecido con nuestros líderes
sindicales; consideramos indispensable
dar un lugar estratégico a nuestro
sindicato. El reto que asumimos sin duda
podremos afrontarlo mejor en conjunto con
ellos.
Coordinación IMSS/Organismos
Obreros y patronales. Los patrones
y líderes obreros de los diferentes
organismos que conforman los órganos
superiores de gobierno del Instituto
son muy importantes en la gestión que
tenemos a nuestro cargo; es así que
hemos establecido lazos sólidos de
trabajo para que en conjunto logremos
los objetivos y metas que hemos
comprometido.
Coordinación UMAE/Nivel Central.
Este hospital forma parte del sistema
institucional, por lo que existe una
vinculación estrecha con la estructura
central; las áreas normativas definen los
lineamientos principales sobre los que
debemos construir el rumbo de nuestro
plan estratégico, por lo que hemos
fortalecido el vínculo que nos une hacia
ellos.

Amenazas
Difícil situación económica y política
nacional. Es del dominio público la grave
situación financiera mundial, tanto en el
bloque europeo como el asiático, norte
o sudamericano. México se encuentra
inmerso en esta inercia y el IMSS sufre
una repercusión directa, ya que su sistema
de financiamiento se constituye a través de
cuotas obrero-patronales, por lo que si la
planta productiva nacional sufre estragos,
el IMSS lo refleja de inmediato.
Coordinación con Delegaciones
Usuarias. Durante los últimos años,
el vínculo de nuestro hospital con las
delegaciones y hospitales de segundo

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nivel que son usuarios
de nuestros servicios
no ha sido muy
sólida. De acuerdo
con la Misión de
nuestro hospital, es
apremiante eliminar
esta amenaza, por
lo que estamos
comprometidos
a acercarnos y
estrechar lazos de
trabajo conjunto
para definir con
mayor precisión
sus necesidades
y construir así los
servicios que las
satisfagan.
Vinculación
sectorial. Se ha
venido trabajando
sin una clara
vinculación sectorial
con otros hospitales
cardiológicos.
En un mundo y un
México integrados,
UMAE Hospital de Cardiología CMN Siglo XXI, IMSS LATIENDO JUNTOS, A TODO CORAZÓN