Desarrollo del LEI-AER
2. Conoce bien y en detalle las expectativas profesionales, de desarrollo y crecimiento de tu colaborador dentro de la empresa, asesóralo y apóyalo, sin favoritismos, en su logro. � Platica con tu colaborador y pídele abiertamente que comente sobre sus expectativas dentro de la empresa.
� Interesarse en lo que el colaborador desearía estar haciendo o lo que espera de ti y de la empresa es motivante para él, más aún si lo asesoras o apoyas en desarrollar un plan de carrera y la capacitación necesaria.
3. Mantén siempre un buen humor, un Pensamiento Positivo hacia tu colaborador y un fuerte Optimismo aún en situaciones inciertas o complicadas, así como Templanza y Decisividad ante situaciones de riesgo.
� Crea un ambiente de buen humor mostrando tu alegría cada vez que sea propicio.
� No se trata de hacer broma con los asuntos serios pero, a veces, salpicar de buen humor las conversaciones ayuda a reducir el estrés y genera apertura, eso ayuda a ver los problemas con más ecuanimidad, más efectividad y a aportar ideas.
� Demostrar Templanza y Decisividad ante situaciones complicadas motiva a tu colaborador a apoyarte y a afrontar con decisión situaciones similares cuando se le presenten.
4. Habla siempre con la verdad, sé congruente y consistente y ejemplo en lo que demandas así como justo y equitativo en todas tus decisiones y acciones.
� A tu colaborador lo mueve, entre otras cosas, tu equidad y lo justo que sean tus decisiones.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 80