Desarrollo del LEI-AER
� No te desanimes, es muy valioso saber cuál es la imagen que tú proyectas, la percepción de terceros es lo que cuenta.
6. Si solicitas Feedback Negativo prepárate psicológicamente para fuertes críticas.
� No pienses que los demás no se dan cuenta de tus aéreas de oportunidad solo porque tratas de disimularlas o cubrirlas.
� A quien más ayuda es a ti el que te digan donde están tus aéreas de oportunidad. Después tú puedes descartar lo que no te agrade pero eso no te va a ayudar a corregir lo que los demás ven inadecuado en ti.
7. Solicita a quien te brinde el Feedback que siga el modelo Situación-Comportamiento-Impacto: la situación en cuestión, tu comportamiento en ella y el impacto que produjiste.
� Si la persona conoce la situación, deja que ella la describa, eso evita que tú la atenúes o magnifiques. � Lo mismo en cuanto a tu comportamiento durante esa situación y el impacto que tuvo ese comportamiento.
� Solo si de manera honesta puedes ayudar a detallar y eso ayuda a quien te dé el Feedback, hazlo muy brevemente. Para ello solicita antes permiso y aclara que es solo una observación y que no tiene que tomarla en cuenta.
8. Mientras recibes Feedback escucha activamente, mantén silencio y control sobre tu lenguaje corporal.
� Estas son condiciones para que quien te ofrece el Feedback pueda hacerlo libremente.
� De esta manera tú también podrás entender y aprovechar mejor lo que te ofrezcan en el Feedback.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 62