Desarrollo del LEI-AER
6. Comunícate sin distingos por apariencia, nivel, capacidades o preferencias del colaborador. � Trata y considera igualmente a todos en todo. � Hacer distingos o favorecer a algunos o en detrimento de otro colaborador es una grave falta de respeto a ese colaborador.
7. Sé siempre con todos totalmente puntual, congruente, honesto, justo y equitativo.
� Estos valores los debes de aplicar por igual, independientemente del nivel organizacional o cultural de a quien tratas.
� La congruencia en tus valores es la prueba más básica a tu congruencia como líder.
8. Confía, antes de desconfiar, en las capacidades, actitud y disposición del colaborador y empodéralo cada vez que sea posible.
� Desconfiar sin elementos es una falta de respeto, casi un insulto.
� Confiar en el colaborador, cuando no ha dado muestra alguna de no ser digno de confianza, es el trato mínimo de respeto que todo colaborador espera.
9. Nunca critiques ni llames la atención públicamente ni en ausencia a tu colaborador ni lo hagas con enojo u ofensas.
� La crítica negativa constructiva es recomendable si es necesaria pero se debe de ofrecer en privado.
� La crítica constructiva debe ser de manera personal y no requiere de enojo y menos de insultos.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 48