Desarrollo del LEI-AER
� Capacitar integralmente significa que la capacitación es tanto en los aspectos técnicos relacionados con su responsabilidad general, sus objetivos operativos y los estratégicos así como en su desarrollo como Líder Emocionalmente Inteligente.
2. Asigna responsabilidad al colaborador, pero a la vez, la respectiva autoridad.
� Empoderar significa, en primer término, asignar autoridad y poder de decisión.
� En segundo término significa asignar una responsabilidad equiparable a la autoridad y poder concedidos.
� La responsabilidad debe de estar claramente definida, si la responsabilidad está acotada podrá también estarlo la autoridad, en correspondencia.
3. Haz ver a cada colaborador que la responsabilidad asignada es importante para la empresa.
� Empodera sobre responsabilidades que sean realmente importantes y así hazlo saber a tu empoderado.
� Si son las primeras ocasiones en que empoderas a un colaborador puedes iniciar con objetivos de bajo a medio nivel de complejidad para evaluar su desempeño como empoderado antes de elevar el nivel de responsabilidad.
4. Comparte la responsabilidad con el colaborador pero no necesariamente su mérito.
� Empoderar no significa claudicar sobre una responsabilidad que naturalmente te corresponde. La responsabilidad sigue siendo tuya en primer término, y de tu colaborador, en segundo término.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 130