Desarrollo del LEI-AER
� Estos instrumentos demuestran tu interés en la Comunicación formal e informal y de mantener la Comunicación de todo tipo de aspectos de interés para la organización.
� Promueve la participación colectiva en los tableros, organización de eventos, diseño de folletos, etc. para generar mayor interés en la Comunicación organizacional.
8. Instituye una Política Razonable de Puertas Abiertas, visita cotidianamente las“ trincheras” de tus colaboradores y ve que tu Equipo de Liderazgo también lo haga.
� Sin saturarte, mantén abierta tu puerta y recibe sin previa cita a tu colaborador.
� Sé breve en esas reuniones para que la Comunicación sea efectiva y además te dé tiempo de atender a más colaboradores.
� Invita a tu colaborador a que siga esta práctica.
9. Instituye y da seguimiento a un Sistema de Sugerencias que sea altamente confiable y útil.
� Asegúrate de que se dé respuesta adecuada a las sugerencias a efecto de que la participación en este esquema de comunicación perdure.
� Comunica a la organización todas las sugerencias serias y selecciona las mejores con la participación de toda la organización.
10. Sigue un Programa de Integración Interpersonal con desayunos, eventos deportivos, familiares, culturales, etc. Aprovéchalo para comunicar información positiva relevante.
� Estos eventos refuerzan la Comunicación y el sentido de pertenencia de todos los participantes.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 108