Libro: Estado, pensamiento crítico y políticas públicas LIBRO IIESES 2018 | Page 24

24 acercarse al docente ideal: 1. Una falta acompañamiento institucional real y efectivo. Los cursos y talleres de capacitación de los distintos programas educativos y medios de actualización magisterial son intrascendentes, no hay una coordinación efectiva ni en lo académico, ni en lo administrativo entre los niveles educativos y las subsecretarías de educación, no hay un acompañamiento, ni capacitación para la gestión educativa y escolar. De suyo esto son violaciones institucionales a los artículos 1º, 3º y 123 constitucionales, pues se vulnera la educación de calidad y el trabajo decente. 6 2. La falta de un posicionamiento federalista, democrático, incluyente, sistemático-crítico-propositivo-operativo para hacer del sistema educativo un medio del desarrollo de la educación de calidad. Se requiere de una proactividad de política educativa y una visión de Estado. 7 3. Históricamente el sindicato magisterial, es una estructura no educativa y paso a ser una figura antagónica a la Secretaría de Educación de Veracruz y la Secretaría de Educación Pública demeritando ambos la figura del maestro y de la maestra. De esta forma el docente como responsable del proceso de enseñanza aprendizaje, promotor, coordinador, facilitador, investigador y agente directo del proceso educativo está abandonado tanto por la institución educativa como por el sindicato. El poder político del sindicato radica en su poder de gestión y maniobra para hacer valer las cadenas. El sindicato de suyo es una institución sin autoridad académica ni educativa, pues no es su función; la crisis de la educación se gestó desde las entrañas de la Secretaría de Educación de 6 En este 2018 el problema s e agrava porque en el mes de mayo quedó pendiente el tema de Autonomía Curricular, y el nuevo ciclo escolar (2018-2019) está por iniciar en este agosto. Las guías no están elaboradas y los responsables tanto el Coordinador Académico de la Subsecretaría de Educación Básica, como la encargada del tema, la Coordinadora del Programa de Fortalecimiento a la Calidad Educativa, no han realizado lo conducente, retrasando la implementación del Nuevo Modelo Educativo. Así como lo concerniente al tema de Escuela al Centro. Es un hecho notorio que en todos los niveles educativos hay una descoordinación sobre el tema de Autonomía Curricular y de Escuela al Centro son capitales para el Nuevo Modelo Educativo, ello por no decir falta de interés y compromiso. 7 En Veracruz la actualización magisterial en 2017 ejerció un presupuesto de $27,719,231.68. El recurso se emplea en conferencias, cursos y talleres impartidos por la Coordinación Estatal de Actualización Magisterial, empleando el recurso Federal del Programa de Desarrollo Profesional Docente, que a la luz de los resultados de Plan Nacional para la Evaluación de los Aprendizajes (PLANEA) 2017 no contribuyó con la calidad educativa, en demerito de la función docente, deslegitimando a la autoridad educativa, en una notoria duplicidad de acciones.