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se encuentra articulado al proceso de moderni-
zación del Estado Peruano, que se rige bajo la ley
Marco de Modernización de la Gestión del Esta-
do. El proceso de modernización de la gestión
del Estado tiene como finalidad fundamental “la
obtención de mayores niveles de eficiencia del
aparato estatal, de manera que se logre una me-
jor atención a la ciudadanía, priorizando y opti-
mizando el uso de los recursos públicos”. sus capacidades, de tal forma que estas permi-
tan afrontar la mayor multiplicidad de tipos de
amenazas que puedan afectar la continuidad y
supervivencia de la Nación.
En el marco del D.S 004-2013 PCM, Política de
Modernización de la Gestión Pública, el proce-
so de modernización del Estado Peruano debe
orientar, articular e impulsar en todas las entida-
des públicas, el proceso de modernización hacia
una gestión pública para resultados que impac-
ten positivamente en el bienestar del ciudadano
y el desarrollo del país. La estructura de las Fuerzas Armadas, así como
el personal que la conforma, tienen que ser
adaptables y flexibles, para ser empleados en
cumplimiento de los roles estratégicos de las
Fuerzas Armadas.
En el marco del Decreto Legislativo N° 1142
sobre “Ley de Bases para la Modernización de
las Fuerzas Armadas”, se debe impulsar el pro-
ceso de modernización del Sector Defensa para
la obtención de mayores niveles de eficiencia y
eficacia en la gestión, a fin de obtener los reque-
rimientos necesarios para la defensa en el campo
militar para priorizar y optimizar el uso de los re-
cursos asignados de manera transparente y con
el adecuado control.
Diseño de la fuerza
El diseño de la fuerza debe estar basado en un
análisis prospectivo y en una visión estratégica
que permita establecer las capacidades militares
necesarias.
Este diseño debe permitir contar con una fuer-
za disuasiva, moderna, polivalente, móvil, inte-
roperable, estandarizada, realista y sostenible.
Esta fuerza debe estar orientada a optimizar
Asimismo, en el diseño de la fuerza debe evitar-
se la duplicidad y superposición de funciones,
considerándose los ámbitos de competencia de
las Instituciones Armadas.
Recursos de la defensa
Los recursos humanos, integrados por perso-
nal idóneo de acuerdo con el perfil del puesto
a desempeñar, deben poseer un elevado grado
de profesionalización, así como sólidos valores
éticos y morales, de manera concordante con
los objetivos y planes estratégicos.
Los criterios de modernización, repotenciación,
renovación, reemplazo y reparación de medios
materiales para la mejora de las capacidades
militares, deben incluir: capacitación, abasteci-
miento, mantenimiento, infraestructura, transfe-
rencia tecnológica y empleo respectivo, encua-
drado en el marco de la Política de Defensa.
La asignación del presupuesto para la moderni-
zación, repotenciación, renovación, reemplazo
y reparación de equipos y de los sistemas de ar-
mas deberá priorizar la tecnología multipropó-
sito para la defensa y para la participación de
las Fuerzas Armadas en el Sistema de Gestión
de Riesgo de Desastres, de acuerdo a los linea-
mientos establecidos.