Laporan Tahunan Pusat Perubahan Iklim dan Kualitas Udara
Maksud dan Tujuan
1. Meningkatkan kemampuan personel Laboratorium PUSPIKU BMKG dalam memberikan hasil analisis akurat dan terandalkan sesuai ISO IEC 17025:2005.
2. Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia BMKG dalam pengelolaan Laboratorium Penguji PUSPIKU BMKG khususnya dalam melakukan Audit Internal.
3. Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia BMKG dalam pengelolaan penanganan sampel udara Laboratorium Penguji PUSPIKU BMKG.
4. Meningkatkan sarana dan prasarana Laboratorium Penguji PUSPIKU BMKG
5. Terjaminnya hasil analisa Laboratorium Penguji PUSPIKU BMKG.
Ruang Lingkup a. Audit Internal, Audit internal memberikan jaminan kepada manajemen laboratorium bahwa sistem manajemen mutu yang sedang diterapkan tepat sesuai dengan yang ditetapkan. Manfaat audit internal laboratorium antara lain:
Koordinator
1. Memeriksa apakah penerapan sistem manajemen mutu di Laboratorium telah memenuhi ISO / IEC 17025:2005 yang digunakan sebagai acuan akreditasi laboratorium;
2. Menilai kesiapan laboratorium dalam rangka menghadapi audit eksternal yang dilakukan oleh pihak kedua yaitu pelanggan laboratorium maupn pihak ketiga dari badan akreditasi;
3. Memenuhi ketentuan yang disyaratkan oleh pelanggan apabila ditetapkan dalam suatu kontrak;
4. Melindungi investasi yang telah dikeluarkan untuk pembuatan sistem manajemen mutu;
5. Mencegah biaya yang timbul yang berkaitan dengan kegagalan sistem manajemen mutu.
b. Struktur Organisasi Audit Mutu
Internal Struktur organisasi Audit Mutu Internal( AMI) ditunjukkan pada Gambar 69 berikut:
76
Koordinator
Koordinator
Auditor Auditor Auditor Auditor
Gambar 69. Struktur Organisasi AMI
Koordinator Audit Mutu Internal bertugas untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dalam kegiatan audit. Perencanaan yang dimaksud adalah seperti mempersiapkan program dan jadual audit, memberitahukan dan menkonfirmasikan jadual tersebut pada auditan( pihak yang diaudit) dan memastikan bahwa persiapan yang cukup telah dilakukan sebelum kegiatan audit dimulai. Pengorganisasian menentukan lamanya kegiatan area audit mutu internal dan jumlah anggota tim sesuai dengan program audit dan kondisi operasi menyeleksi auditor yang kompeten untuk fungsi yang akan diaudit, dan memastikan bahwa tim audit telah siap sesuai dengan jadual. Pengendalian mengadakan rapat pembuka dan penutup, memecahkan masalah yang akan dihadapi dalam pelaksanaan audit, menarik kesimpulan yang tepat dari hasil kegiatan audit.
Bidang Informasi Kualitas Udara